給力！溧陽(yáng)融媒
給力！溧陽(yáng)融媒
導 讀
溧陽(yáng)市融媒體中心切實(shí)推進(jìn)深度融合，構建起全媒體傳播格局，打造出縣級媒體融合的“溧陽(yáng)樣板”，成功實(shí)現主流聲音、溧陽(yáng)故事傳得更開(kāi)、更廣、更深入和持續發(fā)展能力的大幅提升。2020年溧陽(yáng)融媒經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收共計5140萬(wàn)元，比2019年翻了一番；2021年再接再厲，營(yíng)收近7000萬(wàn)元，比2020年增長(cháng)35%，一舉扭轉了改革轉型前的經(jīng)營(yíng)頹勢。2021年，“新型傳播平臺建設”獲評全省縣級融媒體中心建設優(yōu)秀案例；百集微紀錄片《水西百憶》入選江蘇省慶祝第22個(gè)中國記者節系列云展播、獲評2021江蘇省“慶祝建黨百年融媒體精品案例征集評選”活動(dòng)“十佳案例”、2021長(cháng)三角廣播電視媒體融合優(yōu)秀案例。
一、從“異體共生”到“一體共生”：樹(shù)立縣域傳播整體觀(guān)
融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一。溧陽(yáng)通過(guò)積極創(chuàng )新體制機制，融合多方資源資產(chǎn)，在市屬?lài)衅髽I(yè)溧陽(yáng)市城發(fā)文化傳媒公司的基礎上，增資1500萬(wàn)元組建溧陽(yáng)市傳媒集團，交由融媒體中心管理。將廣播電視、報紙傳統廣告類(lèi)業(yè)務(wù)和劇團演藝業(yè)務(wù)、原屬工信局的智慧城市客戶(hù)端，以及溧陽(yáng)市城管局、溧陽(yáng)城發(fā)集團管理或經(jīng)營(yíng)的城市戶(hù)外公共廣告資源剝離給傳媒集團，并將溧陽(yáng)廣電網(wǎng)絡(luò )公司劃歸傳媒集團管理，為溧陽(yáng)市融媒體中心高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎和組織保障。
借助一體化平臺，打通連接百姓的“最后一公里”。為實(shí)現縣融A(yíng)PP“溧陽(yáng)特色、全國一流”的總目標，溧陽(yáng)融媒對“自在溧陽(yáng)”APP進(jìn)行提檔升級：一是更新智慧政務(wù)、智慧民生、智慧生活等常規應用；二是新增“看電視”“聽(tīng)廣播” “讀報紙”等適老化設計；三是開(kāi)發(fā)“融發(fā)布” “云溧陽(yáng)” “愛(ài)生活”等新媒體端口，將內容生產(chǎn)優(yōu)勢、信息傳播優(yōu)勢與智慧城市技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行深度融合，提升APP的新聞性、實(shí)用性、參與性，實(shí)現“信息傳播”與“公共服務(wù)”的“雙融合”。在2020年疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，溧陽(yáng)市通過(guò)“自在溧陽(yáng)”APP實(shí)現線(xiàn)上預約口罩280萬(wàn)余只。2021年上線(xiàn)的“新冠疫苗接種預約”“核酸檢測在線(xiàn)預約和查詢(xún)”和“來(lái)溧人員自主申報”等服務(wù)模塊在全市范圍內投入使用，運行效果良好，實(shí)現“APP在手，溧行無(wú)憂(yōu)”的立體化傳播實(shí)效。
二、從“縣融搭臺”到“集體唱戲”：樹(shù)立數字內容互動(dòng)觀(guān)
加快縣級融媒體中心功能拓展，走好全媒體時(shí)代群眾路線(xiàn)。溧陽(yáng)融媒堅持移動(dòng)優(yōu)先策略，整合“三微一網(wǎng)一端”等平臺資源，以云直播、短視頻、動(dòng)漫、創(chuàng )意海報、H5等新興表現形式，快速、全面、深入呈現地方重要活動(dòng)與新聞事件，用接地氣、沾泥土、帶露珠的內容，讓主流價(jià)值觀(guān)傳播更生動(dòng)，傳遞更有溫度。2020年中國考古日，溧陽(yáng)融媒創(chuàng )造性地采用“演播室+現場(chǎng)”方式對楊家山土墩墓群考古現場(chǎng)進(jìn)行同步互動(dòng)直播，實(shí)現主持人、嘉賓、現場(chǎng)群眾、網(wǎng)友的多平臺實(shí)時(shí)互動(dòng)。該直播報道獲2020年江蘇省縣市融媒體優(yōu)秀作品一等獎。為慶祝黨的百年華誕，溧陽(yáng)融媒制作的百集微紀錄片《水西百憶》，綜合運用了“沉浸式”“檔案式”藝術(shù)表現手法，采用實(shí)景搭建、演員表演、線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)、現場(chǎng)講述和歷史影像相結合的形式，生動(dòng)還原了新四軍在溧陽(yáng)的戰斗、生活場(chǎng)景，再現撼人心魄的紅色歷史，讓黨史學(xué)習教育走得更深、傳得更遠。
三、從“吃大鍋飯”到“選賢任能”：樹(shù)立機構改革平衡觀(guān)
體制機制改革是長(cháng)期艱巨的任務(wù)，需要過(guò)程協(xié)調、動(dòng)態(tài)平衡。溧陽(yáng)市委市政府高度重視縣級融媒體建設工作，在機制、資金、人才等方面給予支持。一是集聚薪酬制度優(yōu)勢。按照“事業(yè)單位性質(zhì)、企業(yè)化管理”原則，試行統一的薪酬制度改革，建立完善向一線(xiàn)傾斜、按崗定薪、量化考核、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、動(dòng)態(tài)管理為核心的分配激勵機制。制定出臺《溧陽(yáng)市融媒體中心薪酬制度改革實(shí)施意見(jiàn)》，班子試行年薪制；職工當年度績(jì)效工資基準水平調整至100%—300%；市委宣傳部牽頭市人社局、財政局、文旅局對融媒體中心進(jìn)行新聞宣傳和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收雙考核。核心制度的突破為融媒發(fā)展再次打破制度壁壘，大大激發(fā)了隊伍干事創(chuàng )業(yè)的熱情。二是集聚人才政策優(yōu)勢。逐步建立健全科學(xué)、系統和規范化的人才管理機制，打通編外人員上升通道，實(shí)行同工同績(jì)效。將急需人才納入《溧陽(yáng)市事業(yè)單位緊缺專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)實(shí)施方案（試行）》，享受年收入不少于13萬(wàn)元；安排人才公寓居住，免收租金；購買(mǎi)住房給予一次性補貼，研究生50萬(wàn)元、本科生30萬(wàn)元；累計二次考核優(yōu)秀，優(yōu)先納入溧陽(yáng)市優(yōu)秀年輕干部庫培養管理；中層崗位空缺，優(yōu)先推薦提拔等系列待遇。
四、從“被動(dòng)輸血”到“自主造血”：樹(shù)立組織發(fā)展循環(huán)觀(guān)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，溧陽(yáng)融媒轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立市場(chǎng)意識，努力探索“融媒+”創(chuàng )新體系，加快構建融合狀態(tài)下的經(jīng)營(yíng)管理模式。融合后經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收2020年比2019年翻了一番，一舉扭轉了經(jīng)營(yíng)頹勢，職工收入也普遍得到提高。一是構建“融媒+服務(wù)”新模式。拓展“融媒+會(huì )務(wù)” “融媒+活動(dòng)” “融媒+設計”等，逐步確立一體策劃、多端包裝、立體發(fā)布的全方位、一站式服務(wù)模式，不斷激活傳統媒體廣告增值服務(wù)，打造文化傳媒產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展新格局。二是探索“融媒+商務(wù)”新路徑。組建演藝、培訓、經(jīng)發(fā)、平媒、活動(dòng)等五大發(fā)展板塊，并將大型活動(dòng)的策劃承辦打造為產(chǎn)業(yè)拓張、經(jīng)營(yíng)增值的最強增長(cháng)極。先后完成“白茶開(kāi)采節” “詩(shī)歌里的溧陽(yáng)”“長(cháng)三角創(chuàng )新之夜音樂(lè )會(huì )”“重大項目集中開(kāi)工儀式”“戲曲文化周”等60多場(chǎng)活動(dòng)的主辦、承辦；在紀念溧陽(yáng)撤縣建市30周年活動(dòng)中，溧陽(yáng)融媒承辦了多達28項宣傳傳播活動(dòng)。融合縱深推進(jìn)的“化學(xué)反應”，讓溧陽(yáng)融媒重奪“創(chuàng )收空間”、重新“滿(mǎn)血復活”，繪就出融媒體產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的發(fā)展圖景。
五、從“縣域探索”到“行業(yè)經(jīng)驗”：樹(shù)立融合發(fā)展天下觀(guān)
縣是一種行政層級，一種地域單元，不應成為發(fā)展空間的開(kāi)拓限制，不該成為工作標準的提升束縛。對于溧陽(yáng)而言，敢于沖破“縣域思維”，是催化融合質(zhì)變，放大一體效能的關(guān)鍵。一是走出去“共融”。溧陽(yáng)融媒不斷加強與中央廣電總臺、新華社、江蘇廣電總臺、學(xué)習強國等主流媒體合作，實(shí)現新聞報道、聯(lián)合采訪(fǎng)、現場(chǎng)連線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )直播等多種形式的共享共融。2020年，溧陽(yáng)融媒與新華社聯(lián)合制作的短視頻《非凡之年》登上新華社《溫度》欄目，點(diǎn)擊量在一天內突破百萬(wàn)。二是引進(jìn)來(lái)“共享”。在短視頻制作、活動(dòng)承辦、文創(chuàng )設計等方面推動(dòng)跨區域深度合作，分別與二更、北京七展、南京城墻磚等多家高端文化創(chuàng )意品牌機構探索建立合資公司、品牌工作室，在內容生產(chǎn)、服務(wù)能力等方面借斧開(kāi)山、借船出海，不斷提升溧陽(yáng)融媒生產(chǎn)力、服務(wù)力、保障力和競爭力。三是合起來(lái)“共贏(yíng)”。與天目湖旅游度假區合資成立江蘇天目湖文化傳媒有限公司，全面承接天目湖品牌推廣利用、文創(chuàng )產(chǎn)品設計、特色田園鄉村建設；同時(shí)先后與農林部門(mén)合作開(kāi)發(fā)服務(wù)“三農”的惠農網(wǎng)絡(luò )平臺，幫助農戶(hù)和農企銷(xiāo)售農產(chǎn)品；與市人社局合作推出“職等你來(lái)”直播送崗欄目；與司法局合作打造“我是法治代言人”品牌，融合發(fā)展成效凸顯。
融自｜國家廣電智庫
小栗 | 趙丹
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