張玉強 :提升主城區核心競爭力是第一要義
各位代表,大家好!非常榮幸能有這樣一個(gè)機會(huì ),同各位代表一起就我市的政府工作報告,共同學(xué)習,共同分享,共同總結過(guò)去五年的成功和收獲,共同展望未來(lái)五年濰坊發(fā)展的雄韜與偉略,共同為濰坊的發(fā)展建言獻策。李寬端代市長(cháng)做的政府工作報告,其立足之高,方向之準,作風(fēng)之實(shí),前途之美,各位代表都做了深入的解讀,我聽(tīng)了之后也深受啟發(fā),我完全贊同各位代表的觀(guān)點(diǎn)。在這里,結合政府工作報告,我提一點(diǎn)建議:
我建議在接下來(lái)的五年,濰坊應該聚全市之力發(fā)展主城區,讓主城區成為濰坊的絕對核心。
李代市長(cháng)在過(guò)去五年的政府工作回顧中,從七個(gè)方面總結了過(guò)去五年政府工作取得的成績(jì),同時(shí)也指出了我們當前存在的矛盾和問(wèn)題,其中就有中心城區偏弱,輻射帶動(dòng)力不強,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)困擾濰坊發(fā)展多年。在2017年的政府工作安排中,第六條著(zhù)力提升新型城鎮化水平中,提出濰坊發(fā)展“一體兩翼”推動(dòng)七城一體布局,拉長(cháng)縣域經(jīng)濟優(yōu)勢,支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。這樣的工作基調能否讓“濰坊中心區弱、縣域強”的局面在接下來(lái)的五年有所改變?現在全世界經(jīng)濟一體化,全國經(jīng)濟一盤(pán)棋,地區與地區之間的競爭,城市與城市的競爭比企業(yè)與企業(yè)的競爭更加激烈,馬太效應的結局會(huì )讓大城市越來(lái)越強,小城市越來(lái)越弱。
我這里有一組數據:(見(jiàn)下圖)
通過(guò)數據我們可以看出,山東和廣東江蘇相比,在百強縣和百強市中山東都優(yōu)于廣東和江蘇,但核心城市GDP之間的差距決定了三省的經(jīng)濟排名,去年一二線(xiàn)城市房地產(chǎn)的火爆程度恰恰說(shuō)明城市越大,競爭力越強,對人口財富的吸引力越強,決定濰坊未來(lái)競爭力的一定是主城區,一個(gè)強有力的主城區帶領(lǐng)兩個(gè)衛星城市發(fā)展。所以濰坊必須加強主城區的建設,向一個(gè)二線(xiàn)城市邁進(jìn),不管是人口數量、地理位置、產(chǎn)業(yè)基礎濰坊都具備這個(gè)條件。如果主城區競爭力強,對高端人才、產(chǎn)業(yè)、財富的吸引力才強,則全面帶動(dòng)濰坊經(jīng)濟的發(fā)展。若主城區競爭力弱,在接下來(lái)的地區競爭中,濰坊會(huì )處于群龍無(wú)首的狀態(tài)。2015年數據顯示,山東的均衡發(fā)展未比得上他們核心城市帶動(dòng)中小型城市的發(fā)展模式,足以說(shuō)明現在的競爭一定是核心城市的競爭。省與省之間如此,市與市之間也是如此。
放眼濰坊,主城區GDP(1178)竟和壽光(806)相差無(wú)幾,核心城區GDP之和僅占全市總量的22%,低于國際上界定的主城區應占該城市經(jīng)濟總量30%的標準,人口占比不足20%。而能代表一個(gè)地區競爭力的一定是由主城區而不是其他,一個(gè)富有競爭力的主城區才對內部人口財富有凝聚力,對外來(lái)人口和財富有吸引力。再看濰坊兩側青島濟南的發(fā)展格局,青島提出東部五地區統籌一體發(fā)展的格局,濟南提出聚全省之力發(fā)展濟南,濰坊也一定要改變目前這種局面把主城區做大。濰坊提出一體二翼的發(fā)展格局,為了讓這種格局更有競爭力,我建議市委、市政府積極爭取把昌樂(lè )和壽光劃成兩個(gè)區,這樣既有利于增強主城區的競爭力,又能讓主城區一步到海。再將濰坊與臨朐、濰坊與諸城之間建立軌道交通或高架,依托便捷的交通線(xiàn)讓兩翼成為主城區的衛星城市。濰坊的面積、人口數量、經(jīng)濟總量都具備成為一個(gè)二級城市的條件,只要濰坊明確方向,奮力發(fā)展,大而強、富而美的濰坊一定能在下一輪城市競爭中走在前列。
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