旅游景點(diǎn)價(jià)格貴還是農村景區貴「農村旅游哪里好」
導讀：旅游景點(diǎn)價(jià)格貴還是農村景區貴「農村旅游哪里好」 為什么旅游景點(diǎn)收費都那么貴？ 中國的景點(diǎn)門(mén)票定價(jià)合理嗎？是如何定價(jià)的？ 為什么景區的物價(jià)比一般地方的高? 出去旅游，很多旅游景區的東西會(huì )賣(mài)得很貴，這是為什么？
為什么旅游景點(diǎn)收費都那么貴？
國慶節長(cháng)假剛過(guò)，大家應該都還沒(méi)有從假期的生活中緩過(guò)勁來(lái)，但是中國人在長(cháng)假中的消費能力也真是讓世界震驚，根據國家旅游局提供的數據顯示今年國慶、中秋假日期間，全國共接待國內游客7.05億人次，實(shí)現國內旅游收入5836億元，按可比口徑前7天與2016年同比計算，人次和收入分別增長(cháng)11.9%和13.9%。國慶前四天為出行高峰期，日均出行人次都在1億以上，人均每日消費在900元以上。假日前四天，全國共接待國內游客4.61億人次，同比增長(cháng)11.4%，實(shí)現國內旅游收入3856億元，同比增長(cháng)13.6%。
與此同時(shí)，根據網(wǎng)易的測算，國內游客在門(mén)票上的開(kāi)支在旅游消費中所占比例高達21.92%，排在交通、購物、餐飲、住宿和文化娛樂(lè )開(kāi)支的前面，遠高于世界旅游組織公布的全球門(mén)票支出占旅游消費總支出7%的均值，為什么中國的門(mén)票這么貴？門(mén)票經(jīng)濟學(xué)究竟是什么？
一、中國門(mén)票這么高到底是怎么形成的？
根據中國社會(huì )科學(xué)院旅游研究中心的數據，在所有5A級景區中，有近一半的景區門(mén)票價(jià)格在100-200元之間，有近10%票價(jià)在200元以上，僅有12家5A景區免費對公眾開(kāi)放。
早在2005年就有學(xué)者做過(guò)統計，發(fā)現中國風(fēng)景名勝區和世界遺產(chǎn)的門(mén)票價(jià)格相當于人均GDP的1%，而美國為0.05%，加拿大為0.02%，韓國為0.01%，日本的占比更是小到可以忽略不計。算下來(lái)中國相對門(mén)票水平至少是國外的20倍。
看到這一組數據，相信很多朋友的心和錢(qián)包都在滴血，這個(gè)時(shí)候我們就要好好的考慮一下，中國的門(mén)票價(jià)格這么高是怎么形成的？
從世界上來(lái)看，風(fēng)景區特別是自然風(fēng)景區，作為大自然給人類(lèi)的遺產(chǎn)，從其所有權來(lái)說(shuō)是歸全體國民所共有的，基于這樣的理解，大部分國家都將旅游景區作為社會(huì )福利保障的一部分的，所以景區的門(mén)票收入基本上也都是用于維持景區內部的自我運作這一目的，所以門(mén)票價(jià)格也就不會(huì )很高，這就是解釋了為什么國際上的門(mén)票普遍都不高的原因。
再回歸到我們中國，中國景區的門(mén)票其實(shí)也并不是一開(kāi)始就這么貴，在上個(gè)世紀九十年代之前，中國的景區門(mén)票都是象征性的，據可查數據顯示，上個(gè)世紀80-90年代的北京景區門(mén)票只有象征性的0.05元-0.1元，1987年的時(shí)候即使是故宮的門(mén)票也僅僅0.1元一張。但是，九十年代之后旅游景區開(kāi)始分級管理，國家物價(jià)局保留了對國家級景區的門(mén)票價(jià)格管理，一般景區的門(mén)票價(jià)格則交給地方自我決定。到了2000年，當時(shí)的國家計委（現發(fā)改委）出臺了《游覽參觀(guān)景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格管理辦法》，不再對商業(yè)景區的門(mén)票價(jià)格進(jìn)行管理，對非商業(yè)景區的門(mén)票價(jià)格則進(jìn)行政府指導價(jià)，結果引發(fā)了中國景區門(mén)票的上漲風(fēng)潮。
這個(gè)邏輯就是：原先中國景區都是吃國家飯的，由國家給景區進(jìn)行撥款，但是現在國家不再管理景區了，自然也會(huì )降低對于景區的撥款，景區要自負盈虧了，那么收取門(mén)票就成了景區賺錢(qián)最好的辦法。
? ?、景區高價(jià)門(mén)票的根源是什么？
我們前面只是解釋了景區現在的門(mén)票管理是怎么下放的，但是景區的高價(jià)門(mén)票又是怎么形成的呢？
首先，風(fēng)景區資源具有極大的稀缺性。
風(fēng)景區是屬于社會(huì )的稀缺資源，自然景區擁有著(zhù)資源的不可替代性和獨特性特點(diǎn)，這樣就導致了景區在對于消費者的角度來(lái)說(shuō)存在著(zhù)極強的壟斷地位。說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，肯定就會(huì )有人問(wèn)了，中國地大物博難道景區就是這么的稀缺嗎？
這個(gè)還真的別不信，根據聯(lián)合國教科文組織的數據，中國的世界遺產(chǎn)總數高舉全球第三，但是教科文組織的另外一項統計中，中國的人均遺產(chǎn)地系數，也就是一個(gè)國家的遺產(chǎn)地總數和人口的數量比重，中國就排在了倒數第三，也就是比我們的老鄰居印度稍微好點(diǎn)而已。這樣的極度稀缺性，導致了門(mén)票的壟斷性定價(jià)地位，也就是我們經(jīng)濟學(xué)上所說(shuō)的價(jià)格低彈性，由于相對稀缺的旅游資源導致了對于我們大多數人來(lái)說(shuō)如果不去旅游的話(huà)，我們都找不到可以替代去的地方，所以壟斷就可以形成壟斷高價(jià)，而消費者也只能被迫接受門(mén)票的高價(jià)。
其次，極度井噴的旅游需求。
隨著(zhù)大家日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求，旅游作為一種發(fā)展性的消費品，對于大家的需求來(lái)說(shuō)是非常重要的，尤其是對于我們的假期度假來(lái)說(shuō)。根據美世咨詢(xún)對于62個(gè)國家的帶薪休假統計數據，中國人的帶薪休假位列全球倒數第四位，帶薪休假的極度稀缺導致了中國人本就可憐的假期顯得異常擁擠，對于嚴重缺假的中國人來(lái)說(shuō)，黃金周是自己稀少到極致的資源，大家不是不知道黃金周出游人數多，擁擠而且昂貴，但是除了黃金周我們還有出游的時(shí)間嗎？所以，這個(gè)時(shí)候景區就能夠祭起漲價(jià)的大旗了，美其名曰為了控制景區的人數，對于景區的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，消費者已經(jīng)不遠千里前來(lái)度假旅行了，那么之前他們已經(jīng)在路上耗費了過(guò)多的時(shí)間和金錢(qián)這些都是沉沒(méi)成本，在這種沉默成本的情況下，大家都不會(huì )愿意因為景區門(mén)票價(jià)格過(guò)高我就不去景區，否則我們過(guò)來(lái)旅游干嘛？這樣的消費心理，也就讓景區的經(jīng)營(yíng)者在門(mén)票價(jià)格上有恃無(wú)恐，他們相信無(wú)論你的消費者如何抱怨，到時(shí)候你們還是會(huì )乖乖的擠破景區大門(mén)。
第三，風(fēng)景區的逆向選擇問(wèn)題。
對于消費者來(lái)說(shuō)，大多數人消費者到景區游玩都是第一次或者少數幾次，這樣自身條件的限制使得消費者對于景區內部有著(zhù)明顯的信息不對稱(chēng)現象，消費者無(wú)法判斷景區門(mén)票價(jià)格是否合理，也不知道在景區旅游會(huì )不會(huì )實(shí)現自身效用的最大化。所以對于景區經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，他們有實(shí)力進(jìn)一步掌控對于景區的信息優(yōu)勢，從而引發(fā)了風(fēng)景區的逆向選擇問(wèn)題。一般消費者在付出了高昂的景區門(mén)票之后，進(jìn)門(mén)卻發(fā)現景區里面還有景區套景區的現象，像纜車(chē)費、小景點(diǎn)費等各種收費項目層出不窮，往往在無(wú)可奈何的情況下被收取了額外的費用。
風(fēng)景區的高票價(jià)可以說(shuō)是一個(gè)極為明顯的經(jīng)濟學(xué)現象，大家不妨在留言區討論一下，你國慶出去玩了嗎？你花了多少錢(qián)買(mǎi)門(mén)票呢？
中國的景點(diǎn)門(mén)票定價(jià)合理嗎？是如何定價(jià)的？
國內大部分景區的票價(jià)偏高。票價(jià)的決定權在地方政府手里，為提高票價(jià)找到的理由多是限制客流量，但很顯然，高票價(jià)根本擋不住絡(luò )繹不絕前去瞻仰景觀(guān)的人群。世界旅游組織對國際旅游者消費結構的分析表明，門(mén)票支出僅占人們旅游消費總支出的7%左右。然而參考中國旅游研究院的調查，國內游客在門(mén)票上的開(kāi)支在旅游消費中所占比例高達21.92%，排在交通、購物、餐飲、住宿和文化娛樂(lè )開(kāi)支的前面。沒(méi)錯，在門(mén)票票價(jià)上，國內游完勝出境游。根據中國社會(huì )科學(xué)院旅游研究中心的數據，在所有5A級景區中，有近一半的景區門(mén)票價(jià)格在100-200元之間，有近10%票價(jià)在200元以上，僅有12家5A景區免費對公眾開(kāi)放。早在2005年就有學(xué)者做過(guò)統計，發(fā)現中國風(fēng)景名勝區和世界遺產(chǎn)的門(mén)票價(jià)格相當于人均GDP的1%，而美國為0.05% ，加拿大為0.02%，韓國為0.01%，日本的占比更是小到可以忽略不計。算下來(lái)中國相對門(mén)票水平至少是國外的20倍。美國奧林匹克國家公園，花25美元就可駕車(chē)在園內玩7天，徒步僅需10美元 / 視覺(jué)中國。而單從收入上看，估計大部分人掏錢(qián)買(mǎi)一張5A景區門(mén)票時(shí)都還得掂量一下荷包重量：2016 年，中國城鎮居民人均可支配月收入為2801元，農村1030元。而張家界、故宮等5A景區門(mén)票價(jià)格，相當于城鎮居民人均可支配月收入的2.14%到9.21%，農村的5.82%到25.04%，對于高票價(jià)和持續的漲價(jià)，不少景區顯得十分理直氣壯。最常見(jiàn)的理由便是“我們要控制人流量”。為了保護景區資源和環(huán)境，限制游客人數理所應當。但隨著(zhù)景區漲價(jià)一同增長(cháng)的旅游人數，讓這一借口顯得有些站不住腳——2015年和2016年國慶假期，全國共接待的游客數分別為5.26億和5.93億。而根據中國旅游研究院和攜程旅游集團共同發(fā)布的研究報告，這個(gè)國慶中秋長(cháng)假?lài)鴥嚷糜问袌?chǎng)預計接待人數更是達到7.1億人次，同比增長(cháng)10%。
為什么景區的物價(jià)比一般地方的高?
景區的消費者大多都是一次性的，所以這些商家根本不考慮用價(jià)格和口味留住這些客戶(hù)，所以在價(jià)格方面他們就會(huì )標價(jià)很高，并且他們都知道這些景區的人都是從外地過(guò)來(lái)的，即使很貴也會(huì )買(mǎi)單。
一、景區大多比較偏遠，不得不在景區里面吃，商家就會(huì )漲價(jià)。
我們平時(shí)出去旅游的時(shí)候都知道，這些旅游景區大多都比較偏遠，因為旅游景區的面積比較大，所以都會(huì )遠離市中心。大家去旅游景區玩的時(shí)候大多都會(huì )在那里呆上半天或者一天，在自己餓了的時(shí)候也必須在旅游景點(diǎn)里面吃。大部分人不會(huì )帶很多的食物去旅游景點(diǎn)玩，因為他們覺(jué)得這種很有負擔，所以他們會(huì )選擇在旅游景區吃飯，也正是因為他們不能出去吃飯，所以這些商家才會(huì )共同漲價(jià)，讓這些游客們不得不吃。
二、景區里面的租金過(guò)高，商家只能提高售價(jià)。
景區里面的租金要遠遠高過(guò)于外面的商店租金，所以這些商家為了賺錢(qián)，也會(huì )把自己的價(jià)格提高。這些旅游景點(diǎn)在旅游旺季的時(shí)候人數是非常多的，所以這些商家覺(jué)得在旅游景點(diǎn)里面賣(mài)吃的一定賺錢(qián)，他們才會(huì )紛紛去這些景點(diǎn)租攤位或者租商店。這些旅游景點(diǎn)就會(huì )在這個(gè)時(shí)期提高價(jià)格讓這些人入駐，所以這些商家為了保證自己的利潤點(diǎn)，他們要在原有的基礎上加價(jià)，這樣才能夠賺錢(qián)。
三、商家往往都有兩個(gè)價(jià)格，對外地人的價(jià)格更高。
這些旅游景區的商家往往都有兩個(gè)價(jià)格，他們在面對本地人的時(shí)候，價(jià)格就是本地人能夠接受的，和我們普通的商店沒(méi)有太大的區別。但他們發(fā)現我們是游客的時(shí)候，他們就會(huì )拿出一個(gè)很高的價(jià)格賣(mài)給我們，因為他們知道我們作為外地人，不懂得當地的物價(jià)，所以不管他們說(shuō)多少錢(qián)，我們都會(huì )買(mǎi)單。有很多旅游景區都需要門(mén)票才能夠進(jìn)入，大家既然花費了那么高的門(mén)票價(jià)格，也不在意這些吃的價(jià)格了，所以這些商家會(huì )不停的在景區內漲價(jià)。
這些景區的物品大多都是從城市運輸過(guò)來(lái)的，所以在這個(gè)期間也產(chǎn)生了運輸費用，景區里面的員工工資也會(huì )稍高于外界，這些都在老板的考慮范圍，老板為了保證自己的利潤點(diǎn)，最終的賣(mài)價(jià)也要比外界貴很多，對于一些知名的旅游景點(diǎn)，里面的商品可能更貴。
出去旅游，很多旅游景區的東西會(huì )賣(mài)得很貴，這是為什么？
外出旅游的人都知道，一般而言景區的東西都是賣(mài)得非常貴，而且遠遠超出平常的一些價(jià)格，有的景區一碗小面可以賣(mài)到七八十塊錢(qián)一碗，一瓶水可以賣(mài)到十塊錢(qián)一瓶，說(shuō)出來(lái)都有些嚇人，那么，為什么景區的東西會(huì )賣(mài)得這么貴呢？我覺(jué)得可以從以下幾個(gè)角度來(lái)討論。
第一，遠離市中心，交通運輸不便。很多景區離市中心的距離都非常的遠，并且在這些景區周?chē)菦](méi)有什么可以吃的，游客一到景區就會(huì )待很長(cháng)的時(shí)間，所以這對那些商店而言可謂是天時(shí)地利人和了，如果此時(shí)不哄抬物價(jià)的話(huà)是不可能的。
第二，經(jīng)營(yíng)的成本比較高，景區的人流量比較大，所以說(shuō)這個(gè)店鋪的租金也是比較高的，而且對外交流不方便，每次進(jìn)貨都需要耗費大量的時(shí)間和汽油，這些都大大的提高了經(jīng)營(yíng)的成本，所以，為了提高自身的經(jīng)濟收入，很多人都會(huì )從這些販賣(mài)的東西上出發(fā)，大大提高他們的價(jià)格。
比如說(shuō)最近我就去了重慶萬(wàn)盛奧陶紀公園玩，光是開(kāi)車(chē)就開(kāi)了兩個(gè)多小時(shí)，并且這個(gè)游樂(lè )園是在山里面，一旦進(jìn)了景區，是不能出來(lái)的，所以說(shuō)這里面的經(jīng)營(yíng)就形成了壟斷性。在里面，一碗涼面可以賣(mài)到20塊錢(qián)一碗，一杯檸檬汽水可以賣(mài)到28塊錢(qián)，但是仍然有很多人去點(diǎn)餐，因為賣(mài)東西的只有那么幾家，并且價(jià)格都差不多，餓了的話(huà)不管再多錢(qián)都愿意花。
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