導讀：疫情過(guò)后旅游景點(diǎn)租金怎么辦「受疫情影響旅游團費該怎么處理」 疫情期間景區能長(cháng)租金嗎? 由于疫情的原因，酒店和民宿受到怎樣的影響？ 疫情對旅游影響

疫情期間景區能長(cháng)租金嗎?

疫情期間景區能長(cháng)租金，但這樣是不好的

景區是根據風(fēng)景資源類(lèi)型、景觀(guān)特征或游人觀(guān)賞需求而將風(fēng)景區劃分成的一定用地范圍。一般都按照城市規劃設計相關(guān)規范法規進(jìn)行規劃。具有一定的自然資源，為游客提供游覽、觀(guān)光、探險、休閑、科考等服務(wù)，是盈利性機構。

租賃業(yè)務(wù)中出租人向承租人收取的轉讓資產(chǎn)使用權的補償款。在出租人表現為租金收入，在承租人表現為租金費用。租賃業(yè)務(wù)的租金通常是在出租人和承租人雙方談判中根據資產(chǎn)的成本確定的，而且按時(shí)間計算，如每月租金若干。

由于疫情的原因，酒店和民宿受到怎樣的影響？

疫情對于民宿以及酒店的影響肯定是非常大的呀，因為在疫情期間，大家幾乎不會(huì )選擇出遠門(mén)，不會(huì )選擇外出旅游，所以餐飲行業(yè)和這些酒店行業(yè)受到的影響是最大的。通過(guò)以往的數據來(lái)看，在每年春節期間，酒店行業(yè)以及民宿行業(yè)的利潤是非?？捎^(guān)的，因為在春節期間很多人會(huì )選擇外出旅游，這個(gè)時(shí)候這些行業(yè)的營(yíng)收就比較的可觀(guān)。

據相關(guān)數據統計，在正常情況下僅僅就是春節7天的假期，很多旅游景點(diǎn)的民宿和酒店，營(yíng)業(yè)收入就可以達到一個(gè)億左右。然而在疫情爆發(fā)之后，很多的酒店訂單全部被取消掉了，這下這些酒店不僅沒(méi)有賺到錢(qián)，而且還要承擔民宿的租金成本，所以這個(gè)時(shí)候對于這些酒店來(lái)說(shuō)，打擊是非常大的。要知道每個(gè)月這些民宿的租金開(kāi)銷(xiāo)就很大，而且還有裝修成本以及人工成本等等。

當然酒店行業(yè)和民宿行業(yè)并不是弱不禁風(fēng)的，這一行的生命力還算是比較頑強的，雖然說(shuō)受到了疫情的打擊，但是大部分的人還是扛了過(guò)來(lái)。實(shí)際上在今年上半年的時(shí)候，國內的疫情已經(jīng)基本上得到了控制，所以酒店行業(yè)以及民宿行業(yè)也是得到了一定的好轉，營(yíng)業(yè)收入也是越來(lái)越高。

可是讓人沒(méi)有想到的是，在7月份的時(shí)候，部分地區的疫情又開(kāi)始反復，比如說(shuō)南京還有揚州，目前在這一些高風(fēng)險地區，酒店行業(yè)以及民宿行業(yè)依舊受著(zhù)很大的影響。不過(guò)我覺(jué)得這其實(shí)也是沒(méi)有辦法的事情，畢竟在疫情面前，任何行業(yè)都不得不低頭。但是我覺(jué)得大家也不要灰心，如果有做酒店這一行的，那還是應該咬咬牙堅持下去，我相信在政府的管控之下，未來(lái)的三個(gè)月之內，部分疫情防控重點(diǎn)區域的疫情將會(huì )得到很大的改善。

疫情對旅游影響

疫情對旅游影響

疫情對旅游影響，新型冠狀病毒肺炎疫情對國民經(jīng)濟的各行各業(yè)都產(chǎn)生了影響，高度市場(chǎng)化且主要依托人群集聚消費的旅游業(yè)是沖擊最大的行業(yè)之一。下面分享疫情對旅游影響。

疫情對旅游影響1

對旅游業(yè)影響的多維度考察

（一）疫情對不同行業(yè)的影響

對旅行社的影響。

受疫情影響，旅行社面臨較大經(jīng)營(yíng)困境，尤其是中小旅行社更是面臨破產(chǎn)倒閉風(fēng)險。首先，疫情導致旅行社現金流緊張，短期資金壓力明顯。疫情期間，旅行社全部停業(yè)，大量支付給航空公司、郵輪公司、地接社、酒店包房等的資金短時(shí)間難以收回，春節大量的退單款已經(jīng)嚴重沖擊旅行社發(fā)展的資金鏈。

再加上企業(yè)基本運營(yíng)成本，包括房租、員工工資等基本開(kāi)支，導致旅行社面臨巨大的資金壓力，行業(yè)內90%企業(yè)都存在現金流問(wèn)題。其次，復工防疫成本增加，員工收益受損嚴重，業(yè)務(wù)損失慘重。

由于疫情暴發(fā)時(shí)間為春節黃金周期間，大量的退單退款，導致導游人員停業(yè)，不僅影響業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊員工的積極性。再次，旅行社企業(yè)面臨退團退單涉及的旅游合同糾紛。旅行社需要妥善處理游客行程調整和退團退費的要求，對旅行社的生存帶來(lái)嚴重影響。

2. 對OTA平臺的影響。

作為重要的在線(xiàn)旅游營(yíng)銷(xiāo)渠道，OTA一直是傳統旅游業(yè)的合作伙伴之一，通過(guò)對方提供的傭金、中介費或產(chǎn)品價(jià)差來(lái)獲取利潤。新冠肺炎疫情對在線(xiàn)旅游服務(wù)商帶來(lái)嚴重影響，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈上中小微企業(yè)受損最為嚴重。

受疫情影響，旅游者改變原有出行計劃，使OTA平臺訂單量驟減，退單量激增。同時(shí)，依附于各大OTA平臺的供應商也面臨巨大的損失，導致OTA平臺應收賬款無(wú)法到賬、訂單取消、違約賠償等。

3. 對住宿業(yè)的影響。

由于住宿業(yè)嚴重依賴(lài)快速滾動(dòng)的現金流，經(jīng)營(yíng)成本高，加上此次疫情暴發(fā)導致人員流動(dòng)性被限制，疫情貫穿春節、元宵等中國傳統節日，“停業(yè)、半停業(yè)”成為住宿行業(yè)的常態(tài)，全國住宿業(yè)遭受重創(chuàng )。

酒店會(huì )議、餐飲、住宿訂單的取消、商務(wù)旅行的取消、旅游出行計劃的終止、節后上班的延期導致的大量“退訂潮”，為住宿業(yè)帶來(lái)巨大的損失，再加上接管醫護人員的酒店等，面臨高昂的成本與支出，以及疫情期間租金、水電、員工工資、稅費等固定成本高，不少行業(yè)企業(yè)面臨倒閉風(fēng)險。

4.對旅游景區的影響。

疫情對旅游景區的影響，可分為直接影響和間接影響。直接影響為經(jīng)濟收入降低，經(jīng)營(yíng)成本不斷增加。接待規模大和景區門(mén)票價(jià)格高的景區受到的影響和遭受的損失更加嚴重，如冬季熱門(mén)的省市景區，東北地區的哈爾濱和長(cháng)春，京津冀區域、西南地區（以四川、云南、廣西等旅游強省為代表），以及華南地區的廣東和海南等。

間接影響是景區維護成本增加，景區基礎設施、娛樂(lè )設施等其他接待設施的維護、檢查、修理，以及能源? ??供應等都需要一定的成本。此外，室內景區受疫情防控要求更嚴格，維護成本更高，收入損失也更大。

（二）疫情對不同區域的影響

對冰雪旅游目的地的影響。

北京冬奧會(huì )申奧成功以后，國家日益重視冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，目前我國已由冰雪資源大國轉變?yōu)楸┞糜谓?jīng)濟大國。根據中商產(chǎn)業(yè)研究院的相關(guān)數據，冰雪旅游熱門(mén)城市主要集中在東北地區、京津冀區域以及內蒙古和新疆。

尤其是黑龍江、吉林長(cháng)白山、張家口崇禮、北京近郊等，成為熱門(mén)冰雪旅游目的地，但受疫情影響，熱門(mén)成為冷門(mén)。

2. 對冬季熱門(mén)旅游目的地的影響。

春節期間除了冰雪旅游產(chǎn)業(yè)以外，很多人會(huì )選擇南下避寒。根據2019年同程數據顯示，報名最熱門(mén)的城市是三亞、北京、廣州、廈門(mén)、昆明、麗江、成都、上海、桂林、西安、珠海、西雙版納、重慶、北海。

特別是以餐飲、旅游、交運等行業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的海南，其連續十年第一季度第三產(chǎn)業(yè)的占比為全年最高。受疫情影響，旅游業(yè)貢獻值大幅降低。

（三）疫情對不同市場(chǎng)的影響

對國內旅游市場(chǎng)的影響。

受疫情的影響，春節期間居民被迫取消出行計劃。文化和旅游部從1月20日要求全國各主要景點(diǎn)關(guān)閉、大型文化娛樂(lè )活動(dòng)取消。國內旅游市場(chǎng)全面阻斷，呈現斷崖式下降的局勢，旅游收入減少、旅游企業(yè)面臨巨大壓力。

疫情刺激“云旅游”等線(xiàn)上旅游新業(yè)態(tài)，如同程藝龍發(fā)起成立的城市“方舟聯(lián)盟”、攜程發(fā)起“云旅游”活動(dòng)、“宅家云旅游”專(zhuān)題等，但線(xiàn)下旅游遭受重創(chuàng )。

2. 對出境旅游市場(chǎng)的影響。

近年來(lái)，中國出境旅游增長(cháng)較快，正成為全球最大的出境旅游市場(chǎng)。受疫情影響，截至2月25日，134個(gè)國家限制中國游客入境。

后又因疫情全球蔓延，出境旅游團隊業(yè)務(wù)全面停滯，個(gè)人旅行也受限，多個(gè)國家和地區對中國游客的簽證和旅行進(jìn)行限制，使國人出境旅游市場(chǎng)受到重創(chuàng )，對全球旅游市場(chǎng)也帶來(lái)了巨大的打擊。

3. 對入境旅游市場(chǎng)的影響。

國內的疫情得以較好控制后，境外疫情形勢卻依舊嚴峻，為了防控疫情需要，入境旅游市場(chǎng)受到的沖擊較大，我國主要的客源市場(chǎng)如韓國、日本、美國等，團隊入境旅游幾乎停擺，散客入境旅游受到巨大沖擊，基本處于停滯狀態(tài)。

疫情對旅游影響2

一、疫情期間，旅游業(yè)艱難生存

（一）新冠疫情對旅游業(yè)沖擊

旅游是一場(chǎng)最有意義的社交活動(dòng)，也是心情的調味劑，而當疫? ??】爆發(fā)，全城封禁，每個(gè)人都只能呆在家里的時(shí)候，就像吃飯失去了鹽，索然無(wú)味，而當幾個(gè)月遲遲無(wú)法恢復的時(shí)候，一種壓抑就會(huì )彌漫開(kāi)來(lái)。

這次疫情，對近年來(lái)的旅游業(yè)，相當于是來(lái)了一次急剎車(chē)，眾多企業(yè)在此次危機中重新審視自我，因為從此次疫情，大多數人認識到了旅游業(yè)的脆弱性，所以要思考經(jīng)營(yíng)方式及產(chǎn)品結構的變化。

（二）旅游業(yè)對消費者影響

1.旅游業(yè)或將迎來(lái)“報復性”消費

近年來(lái)，中國經(jīng)濟可謂是呈火箭式發(fā)展，已經(jīng)確立為第二大經(jīng)濟體，國民收入也是日益提高，對生活質(zhì)量的追求也是愈發(fā)明顯，而旅游業(yè)在近年來(lái)也是隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展逐漸成為消費者“剛性”需求，如每年的夏天，青海、三亞等地區就是避暑的絕佳圣地。

結合本次疫情對旅游業(yè)的沖擊，基本上所有人或是在家、酒店隔離，或是在本地小范圍內散心，總而言之，如果疫情為出行套上枷鎖，而當一切恢復的那天，或許就會(huì )迎來(lái)極大的反彈。

俗話(huà)說(shuō)的好“由儉入奢易，由奢入儉難”。旅游業(yè)的“報復性”消費增長(cháng)必將來(lái)臨，現在的問(wèn)題就是來(lái)的早晚問(wèn)題。前段時(shí)間，疫情已經(jīng)得到了比較好的控制，景區、商場(chǎng)、餐飲逐步恢復，但為了避免可能發(fā)生的意外，防控也是十分嚴格，各地限流也是在可控范圍內，現階段來(lái)說(shuō)，“報復性”消費來(lái)臨的可能性不大。

2.疫情下國民心理分析

這次疫情不僅是對經(jīng)濟造成了極大的沖擊，對國民心理也是蒙上了一層陰影。國民生活水平以及經(jīng)濟實(shí)力的增長(cháng)，可支配收入越來(lái)越高，也使人們習慣性的超前消費，而由于此次疫情持續時(shí)間長(cháng)；

居民的隔離時(shí)間或者說(shuō)隔離周期很長(cháng)導致了中低產(chǎn)階級出現0收入以及大量負債，再加上疫情期間物價(jià)飛漲，國民負擔愈來(lái)越大，同時(shí)也體現出國民對突發(fā)性時(shí)間抵抗力較低。

3.時(shí)間成本問(wèn)題

這次疫情對國民心理造成了不可磨滅的陰影，把曾經(jīng)耽誤的時(shí)間，“報復性”的補償回來(lái)可能會(huì )大量的出現。從2020年文旅部發(fā)文暫停企業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起，各個(gè)階層方面的延誤，以及時(shí)間上的浪費，各行各業(yè)以人流聚集的旅游、餐飲、表演等服務(wù)業(yè)遭受巨大打擊。

先前投入的成本，已經(jīng)無(wú)法挽回，而當疫情結束，這些都會(huì )加班加點(diǎn)的補償回來(lái)，比如學(xué)校延遲開(kāi)學(xué)，那勢必會(huì )壓縮暑假時(shí)間，來(lái)補償所謂的時(shí)間成本。而通往景區的交通也會(huì )出現限流政策，所以長(cháng)途游不會(huì )有什么爆發(fā)時(shí)增長(cháng)，而周邊出現“報復性”消費及旅游的可能性還是很大的。

（三）疫情下旅游從業(yè)者

二、旅游業(yè)回暖

疫情的突然降臨，給旅游業(yè)蒙上了一層陰影，原本快速發(fā)展的旅游業(yè)就像夏日迎來(lái)一場(chǎng)大雪一樣，驟然失去了原本的樣子。

截止2021年上半年，隨著(zhù)疫情逐漸得到控制，旅游業(yè)也會(huì )呈現回暖趨勢，尤其是國內游，已經(jīng)近乎回到了疫情前的樣子，有人預測，國內旅游或許在未來(lái)會(huì )實(shí)現“強復蘇”，而國際旅游，因為疫情在全球范圍內，還未得到控制，所以市場(chǎng)波動(dòng)還會(huì )一直存在。由此也可體現出我國的強大。

旅游業(yè)恢復也是呈漸進(jìn)式的，一方面仍有一部分可觀(guān)數量的人愿意在疫情過(guò)后出游，另一方面目前各企業(yè)把市場(chǎng)都放在了國內，雖說(shuō)市場(chǎng)競爭會(huì )越來(lái)越激烈，但是機遇也會(huì )很多，就業(yè)機會(huì )也會(huì )隨之增加，從而促進(jìn)旅游業(yè)的恢復。

三、總結

此次疫情的爆發(fā)對我國經(jīng)濟的發(fā)展以及消費者心理都造成了一定的沖擊，就算疫情結束了，也會(huì )? ??一定的恢復期，首先要恢復的就是避人心理，人是群居動(dòng)物，相互協(xié)作才能走的更遠。

對企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做的就是整合手中的`資源，迎接越來(lái)越激烈的國內市場(chǎng)，遵從國家疫情防控政策，市場(chǎng)的發(fā)展與疫情的防控并行，把握機遇，調整產(chǎn)業(yè)結構，實(shí)現自我升華。

對個(gè)人來(lái)說(shuō)，就是管好自己，調整心態(tài)，無(wú)論是什么情況下都要保持冷靜平和的心態(tài)，其次就是對于中低產(chǎn)階級來(lái)說(shuō)，增強自身儲備量，讓自己有應對類(lèi)似突發(fā)事件的能力。

疫情對旅游影響3

一、疫情期間，旅游業(yè)艱難生存

（1）新冠疫情對旅游業(yè)沖擊

旅游是人們一種休閑放松的活動(dòng)，旅游可以讓人們放松身心，讓人們心情得以放松，得以舒展，然而新冠疫情】爆發(fā)，全城封禁，每個(gè)人都只能呆在家里的時(shí)候；

就好像監獄里面的犯人一樣就只能待在家里，哪都去不了，沒(méi)有自由，這個(gè)從2019年年底開(kāi)始的新冠疫情，到今年已經(jīng)整整三年了，這場(chǎng)疫情，這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭持續了整整三年，反反復復，沒(méi)完沒(méi)了。

這次疫情，對近年來(lái)的旅游業(yè)，相當于是來(lái)了一次急剎車(chē)，眾多企業(yè)在此次危機中重新審視自我，因為從此次疫情開(kāi)始，大多數人都已經(jīng)認識到了旅游業(yè)的脆弱之處，所以要思考經(jīng)營(yíng)方式及產(chǎn)品結構的變化。

（2）旅游業(yè)對消費者影響

1.旅游業(yè)或將迎來(lái)“報復性”消費

近年來(lái)，中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，國民收入也是日益提高，國民對生活質(zhì)量的追求也是愈發(fā)明顯，而旅游業(yè)在近年來(lái)也是隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展逐漸成為消費者“剛性”需求，如每年的夏天，青海、三亞，承德避暑山莊等地區就是避暑的絕佳圣地。

此次疫情對旅游行業(yè)的影響，基本上大多數人居家隔離、酒店隔離，有的從中高風(fēng)險地區過(guò)來(lái)的人被急救人員用救護車(chē)直接送去酒店等集中隔離點(diǎn)進(jìn)行集中隔離，或是在本地小范圍內控制疫情，總而言之，如果疫情為出行套上枷鎖，而當一切恢復的那天，或許就會(huì )迎來(lái)極大的反彈。

俗話(huà)說(shuō)的好“由儉入奢易，由奢入儉難”。旅游業(yè)的“報復性”消費增長(cháng)必將來(lái)臨，現在的問(wèn)題就是來(lái)的早晚問(wèn)題。前段時(shí)間，疫情已經(jīng)得到了比較好的控制，景區、商場(chǎng)、餐飲逐步恢復，但為了避免可能發(fā)生的意外，防控也是十分嚴格，各地限流也是在可控范圍內，現階段來(lái)說(shuō)，“報復性”消費來(lái)臨的可能性不大。

現在全國各地都普遍爆發(fā)疫情，這個(gè)疫情對于旅游行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是巨大的沖擊，營(yíng)業(yè)額直線(xiàn)下降。

2.疫情下國民心理分析

這次疫情不僅是對經(jīng)濟造成了極大的沖擊，對國民心理也是產(chǎn)生了巨大的影響，甚至有點(diǎn)都出現心理陰影。隨著(zhù)近幾年來(lái)國民生活水平以及經(jīng)濟實(shí)力的增長(cháng)，可支配收入越來(lái)越高，也使得人們習慣性的超前消費；

由于此次疫情持續時(shí)間長(cháng)，人們居家隔離的時(shí)間或者說(shuō)集中隔離的時(shí)間很長(cháng)導致了中低產(chǎn)階級出現0收入以及大量負債，再加上疫情期間物價(jià)飛漲，國民負擔越來(lái)越大，同時(shí)也體現出國民對突發(fā)性時(shí)間抵抗力較低。

當疫情結束后，有大部分國民還是會(huì )選擇謹慎觀(guān)察，這次突如其來(lái)而短期未結束的疫情，對國民的心理產(chǎn)生了極大的沖擊和影響，有的就選擇出去旅游，可能是因為疫情的原因；

在家待的時(shí)間太長(cháng)，心里憋得慌，基本上都是等疫情結束了有人能會(huì )出現報復性消費。也有的選擇不出去旅游，就怕疫情反彈，對自己對家人朋友產(chǎn)生影響，然而? ??旅游方面，大部分人都不會(huì )長(cháng)途旅行，選擇周邊游的可能性會(huì )非常大且非常多。

3.時(shí)間成本問(wèn)題

這次疫情對國民心理造成了不可磨滅的陰影，把曾經(jīng)耽誤的時(shí)間，“報復性”的補償回來(lái)可能會(huì )大量的出現。從2020年文旅部發(fā)文暫停企業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起，各個(gè)階層方面的延誤，以及時(shí)間上的浪費，各行各業(yè)以人流聚集的旅游、餐飲、表演等服務(wù)業(yè)遭受巨大打擊。

先前投入的成本，已經(jīng)無(wú)法挽回，而當疫情結束，這些都會(huì )加班加點(diǎn)的補償回來(lái)，比如學(xué)校延遲開(kāi)學(xué)，那勢必會(huì )壓縮暑假時(shí)間，來(lái)補償所謂的時(shí)間成本。而通往景區的交通也會(huì )出現限流政策，所以長(cháng)途游不會(huì )有什么爆發(fā)時(shí)增長(cháng)，而周邊出現“報復性”消費及旅游的可能性還是很大的。

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