王健林在貴州投資的旅游景點(diǎn)「王健林在貴州投資的旅游景點(diǎn)是哪里」
導讀:王健林在貴州投資的旅游景點(diǎn)「王健林在貴州投資的旅游景點(diǎn)是哪里」 坐上紅旗車(chē)的王健林:15.6億元遵義買(mǎi)地,王健林的資產(chǎn)有多雄厚? 如何看待徐劉蔚與王健林的對話(huà)? 如何看待“貴州丹寨縣長(cháng)要利潤 王健林這樣回應”這個(gè)事情?
坐上紅旗車(chē)的王健林:15.6億元遵義買(mǎi)地,王健林的資產(chǎn)有多雄厚?
早在2021年8月20日,王健林和中國一汽就簽署了戰略合作協(xié)議。當時(shí)王健林宣布,其本人親自帶頭,萬(wàn)達副總裁以上高管全部換乘紅旗汽車(chē)。王健林稱(chēng),這不僅表達對國產(chǎn)品牌的信任,更表明對民族品牌紅旗汽車(chē)的信心。
15.6億元遵義買(mǎi)地
2021年10月14日,遵義市公共資源交易中心國有建設用地使用權掛牌出讓結果公示,萬(wàn)達地產(chǎn)集團有限公司以15.6億元競得仁懷市委黨校北側A1、仁懷市委黨校北側A2、仁懷市委黨校北側A3、仁懷市委黨校北側A4、仁懷市委黨校北側A5及仁懷市委黨校北側B共6宗地塊。
6宗地塊的總出讓面積約36.8萬(wàn)平方米,其中仁懷市委黨校北側A5地塊位于魯班街道黃家田社區,剩下的5宗地塊均位于魯班街道尚禮社區。從土地性質(zhì)來(lái)看,6宗地塊中的仁懷市委黨校北側B地塊為商服用地,出讓年限為40年,剩下的5宗地塊均為城鎮住宅用地兼容商業(yè)用地。此次萬(wàn)達拿下的前述地塊或將建成萬(wàn)達廣場(chǎng)。
王健林的資產(chǎn)有多雄厚?
作為中國商業(yè)圈內最知名的父子網(wǎng)紅,王健林和王思聰一直都是商業(yè)圈和娛樂(lè )圈的熱搜話(huà)題。在金錢(qián)這個(gè)觀(guān)念上,王健林曾說(shuō)過(guò)一個(gè)億只是“小目標”,而王思聰則是不在乎交的朋友有沒(méi)有錢(qián),反正都沒(méi)有我有錢(qián)的霸氣宣言!
截止2019年12月31日,萬(wàn)達廣場(chǎng)在全國擁有323座,其中2019年新開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達廣場(chǎng)有43座,這323座萬(wàn)達廣場(chǎng)結結實(shí)實(shí)成為了王健林手中的核心資產(chǎn)。
從2017年王健林深陷一系列“滑鐵盧”事件,王健林以壯士斷腕的決心,將包括13個(gè)文旅項目股權和76個(gè)酒店核心資產(chǎn)打包賣(mài)給孫宏斌,交易總額高達631.7億元,在業(yè)內人士眼中,這絕對是中國房地產(chǎn)史上規模最大的一筆并購交易,這次如此規模龐大沒(méi)有像往常一樣召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),王健林和孫宏斌只是在萬(wàn)達集團總部某個(gè)辦公室簽約。
這真不像是一個(gè)深思熟慮的產(chǎn)物,更像一個(gè)很毛躁的突然決定。據稱(chēng)還有陰謀論,說(shuō)的是當時(shí)王健林是咬著(zhù)牙簽署的協(xié)議,因為13個(gè)文旅項目股權和76個(gè)酒店賣(mài)的太便宜了,如果不是王健林真的缺錢(qián)缺的要命,是不會(huì )出售這些核心資產(chǎn)的。
此前,當王思聰全資控股普思投資發(fā)布公告稱(chēng)將兜底全部投資人損失,坊間高度贊揚王思聰輸了20億堅守契約精神,但是也有一些看不慣王思聰所作所為網(wǎng)友認為是王思聰坑爹了,不僅將王健林此前給其練手的5億虧干凈,還倒貼出去15億!
盡管普思投資公告中聲明,在王思聰投資的70多個(gè)項目中,大多數還是成功的。有好事者還真的挖出了王思聰投資的三家競技游戲公司上市成功,只等解禁套現。所以,客觀(guān)分析王思聰這次熊貓直播投資失敗,是其人生中商業(yè)圈內一次經(jīng)驗教訓,20億就當是買(mǎi)了個(gè)教訓!其實(shí)明眼人都清楚,只要老王的萬(wàn)達沒(méi)事,小王二三十個(gè)億的虧損不在話(huà)下。
是的,關(guān)鍵還在于王健林。從2020年開(kāi)年萬(wàn)達的一個(gè)聲明公告看出,王健林糟心事也不少。35億投資大連足球失敗,對于還是在首富階段的王健林來(lái)說(shuō)也就是35個(gè)“小目標”,如今可就是一筆較大的虧損了。還是那句話(huà),瘦死的駱駝比馬大,盡管2019年最后一個(gè)月王思聰虧了20億,2020年第一天王健林就確定虧了35個(gè)億,但是萬(wàn)達集團的核心資產(chǎn)還有高達323座萬(wàn)達廣場(chǎng)!
另外,據2019年前三季度萬(wàn)達電影實(shí)現營(yíng)業(yè)收入115.94億元,歸屬于上市公司的凈利潤為8.29億元??偨Y,即便王思聰王健林父子倆流年不利虧了53個(gè)“小目標”,萬(wàn)達剩余的核心資產(chǎn)仍十分雄厚,王健林王思聰拔一根腿毛都比一般富豪的腰都粗。
如何看待徐劉蔚與王健林的對話(huà)?
實(shí)際上,這就是個(gè)談判失敗的例子而已。
縣長(cháng)在公開(kāi)場(chǎng)合要求對方做這么大的讓步,多半不會(huì )有什么正面的好回應的。
這種很可能存在重大分歧和爭議的條件,為什么不在前期談判中就協(xié)商好了呢?
這種類(lèi)型的企業(yè)扶貧,肯定在前期,縣長(cháng)的不知道多上層的上級就打過(guò)招呼,早就進(jìn)行過(guò)一系列的談判和博弈了的。
此類(lèi)扶貧一般都是這種模式:地方政府出優(yōu)惠政策,出貸款擔保,企業(yè)出啟動(dòng)資金、技術(shù)、人員和經(jīng)營(yíng)管理。
既然能坐下來(lái)談,前期不可能沒(méi)有任何接觸和準備,不可能壓根就沒(méi)談過(guò)一次。
不管到底什么原因,只有徐縣長(cháng)自己知道了,總之最終的結果上看,關(guān)于這個(gè)條件的談判沒(méi)達成一致,還導致雙方之間的不愉快。
從技術(shù)上看,徐縣長(cháng)的談判是失敗的。
想要扶貧就應該是企業(yè)愿意出錢(qián),有了資金就坐下來(lái)好好談?wù)勗趺从?。如果扶貧一年年下?lái),只是平均數搞上去,沒(méi)有意義。
如何看待“貴州丹寨縣長(cháng)要利潤 王健林這樣回應”這個(gè)事情?
兩邊皆大歡喜,萬(wàn)達集團在丹寨縣開(kāi)展社會(huì )扶貧做出了巨大的貢獻。兩人不是為了個(gè)人私利爭論,而是在探討,如何轉移支付萬(wàn)達在丹寨的投資利潤,如何更好地向貧困群眾分配扶貧資金,目的是希望丹寨能夠真真正正擺脫貧困。
經(jīng)過(guò)反復論證和深入調研,在萬(wàn)達與國家審計署的共同決策下,確定了“教育、產(chǎn)業(yè)、基金”相結合,“長(cháng)期、中期、短期”兼顧的產(chǎn)業(yè)精準扶貧新模式,萬(wàn)達捐贈的扶貧資金已達16億元。
一年內,扶貧取得初步成效,丹寨萬(wàn)達小鎮開(kāi)業(yè)半年,累計接待游客303.92萬(wàn)人次,帶動(dòng)全縣旅游綜合收入達20.93億元,是2016年全年旅游收入的3倍。
企業(yè)扶貧意義
目前,民營(yíng)企業(yè)已逐步成為社會(huì )扶貧的重要力量,展現出巨大的活力和作用。脫貧攻堅是一項長(cháng)期而復雜的系統性工程,不能只看一時(shí)的成效。參與扶貧開(kāi)發(fā),是民營(yíng)企業(yè)履行社會(huì )責任的重要內容。萬(wàn)達等企業(yè)在精準扶貧道路上的探索和創(chuàng )新,為更多社會(huì )力量參與扶貧提供了可行的示范。
實(shí)踐證明,通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的“造血式”扶貧是效率最高、效果最好、持續性最強的方式。國家各級政府要鼓勵、引導民營(yíng)企業(yè)、服務(wù)機構、社會(huì )組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,形成以第一產(chǎn)業(yè)為主導,第二、第三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的協(xié)同機制,把貧困農戶(hù)“扶上馬,送到底”。
以上內容來(lái)源:中國青年網(wǎng)-王健林丹寨爭議視頻中的5個(gè)億,原來(lái)到了這兒
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