老閘北“王子百貨”根植“轉角口”，每天5000“粉絲”報到打卡
圖說(shuō)：老閘北的王子百貨是許多人的共同回憶 汪志 攝
新民晚報訊（記者 江躍中）五一小長(cháng)假，地處共和新路和中華新路轉角口的“品牌集合店”王子百貨大樓人頭攢動(dòng)，生意興隆，今年65歲的朱阿姨就是其中的一位老顧客，她住在靜安區芷江西路街道，從家里步行5分鐘不到，就能走到王子百貨買(mǎi)這買(mǎi)那，品嘗點(diǎn)心和吃飯等?！拔覐男【驮诖说亻L(cháng)大，這個(gè)百貨大樓對百姓的生活來(lái)說(shuō)，太方便了。它1988年開(kāi)始營(yíng)業(yè)后，我們就一直在這里消費，都是品牌店，價(jià)廉物美，質(zhì)量可靠?，F在我幾乎天天都要來(lái)看看，老有感情的！”作為目前中心城區為數不多的單體社區商業(yè)百貨大樓，王子百貨大樓曾經(jīng)在上世紀80年代，被譽(yù)為原閘北區的“第一百貨”，名聲響亮，深受周邊百姓追捧。如今，堅守“轉角口”經(jīng)營(yíng)已32個(gè)年頭的王子百貨，惠及朱阿姨這樣的周邊居民10萬(wàn)余，風(fēng)光依舊，每天都有5000人次左右的居民前來(lái)“打卡”。
王子百貨的前身是國有企業(yè)上海新新百貨公司，大樓建筑面積達6000平方米，共有5個(gè)樓面。該大樓經(jīng)歷了80年代90年代初作為原閘北區“第一百貨”的輝煌，也見(jiàn)證了整個(gè)上海商業(yè)從萬(wàn)平米商場(chǎng)，到連鎖超市、大賣(mài)場(chǎng)、購物中心的變遷。2008年正值金融危機，百貨行業(yè)在大賣(mài)場(chǎng)、購物中心、電商的夾擊下，不斷走下坡路，當時(shí)的閘北區政府既希望通過(guò)改變經(jīng)營(yíng)機制，打破吃大鍋飯的現狀，又不愿意改變?yōu)樯鐓^提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)的業(yè)態(tài)，于是，年僅30歲的原機關(guān)工作人員周麗蕾“臨危受命”，帶領(lǐng)職工走經(jīng)營(yíng)權改革市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)道路。他們主動(dòng)迎接市場(chǎng)不斷變化的挑戰，秉承“引領(lǐng)社區消費、倡導真質(zhì)實(shí)價(jià)、關(guān)注品質(zhì)生活、聚焦優(yōu)秀品牌”的經(jīng)營(yíng)宗旨，打破傳統百貨千遍一律的經(jīng)營(yíng)格局，實(shí)行錯位經(jīng)營(yíng)，打造社區商業(yè)品牌的制高點(diǎn)。
圖說(shuō)：商場(chǎng)內品牌眾多 汪志 攝
新新百貨易名為王子百貨后，根據現代都市生活區域的變遷，消費習慣的改變，環(huán)保意識的加強和百姓明白消費的訴求，新“掌門(mén)人”周麗蕾分析研究市場(chǎng)和品牌價(jià)值，精準定位，用新語(yǔ)境將“王子百貨”改為“王子生活館”，進(jìn)行顛覆式去服飾類(lèi)百貨的商業(yè)結構調整，針對周邊70多個(gè)小區、10多萬(wàn)居民的需求，對5個(gè)樓面做了不同的商業(yè)功能定位，一樓發(fā)展自營(yíng)品牌王子食品、王子煙酒、申宴燒鵝老鋪，同時(shí)引進(jìn)了社區消費者認可的本土一流連鎖品牌集合店，全家便利店、莉蓮西點(diǎn)、來(lái)伊份、肯德基、味千拉面、小楊生煎、三槍內衣、老鳳祥銀樓等，滿(mǎn)足社區居民的品質(zhì)需求，二樓、三樓定位特色餐飲和服務(wù)類(lèi)配套，引進(jìn)了呷哺呷哺火鍋、屈臣氏、瑪薩美容、樂(lè )樂(lè )派兒童樂(lè )園和南瓜車(chē)美發(fā)造型，四樓、五樓自營(yíng)申宴酒樓經(jīng)典本幫中餐館。
“在上海的內環(huán)社區，我們大樓在沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)地，沒(méi)有軌道交通配套的情況下，創(chuàng )造了6000平方米單店社區零售整合的奇跡！”上海王子百貨有限公司總經(jīng)理周麗蕾告訴記者，王子百貨整合了上市公司8家，中華老字號13家，連鎖品牌30余家，全部為品牌直營(yíng)店，安置勞動(dòng)力400名，自營(yíng)面積達到三分之二，發(fā)展自營(yíng)品牌4個(gè)，自營(yíng)業(yè)態(tài)成為支撐整個(gè)大樓生存和發(fā)展的經(jīng)濟支柱?！巴ㄟ^(guò)多門(mén)類(lèi)投資，我們已經(jīng)從一家單一社區零售企業(yè)，發(fā)展成集餐飲、零售、食品生產(chǎn)、生態(tài)農莊為一體的生活美食新零售服務(wù)商?！蓖踝影儇涢_(kāi)張10年來(lái)，始終是周邊居民就近消費的“首選”。
商業(yè)大區靜安區，為了緩解部分居民區沿街型社區商業(yè)布局欠缺帶來(lái)的消費難問(wèn)題，自2017年起，年年開(kāi)展多場(chǎng)“老字號進(jìn)社區”流動(dòng)服務(wù)活動(dòng)，與王子百貨這樣的“固定”品牌服務(wù)商家產(chǎn)生了“聯(lián)袂互補效應”。上個(gè)月底，靜安區商務(wù)委在集中辦理《關(guān)于加強靜安區社區商業(yè)復制，解決居民生活難題的建議》等政協(xié)委員的提案時(shí)表示，將發(fā)布社區商業(yè)空間布局指引，進(jìn)一步提升完善便民消費設施，形成較為完善的“15分鐘”社區商業(yè)生活圈。
Hash:e99ecc0797453dbef38fc78b8949e3e912324ad8
聲明：此文由 新民晚報 分享發(fā)布，并不意味本站贊同其觀(guān)點(diǎn)，文章內容僅供參考。此文如侵犯到您的合法權益，請聯(lián)系我們 kefu@qqx.com