非常榮幸為題主作答。

從題主描述的情況來(lái)看，我想從旅游地產(chǎn)的范疇、目前盈利模式和困境、投資運營(yíng)要點(diǎn)等3個(gè)方面進(jìn)行回復。

一、范疇

所有依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統住宅項目的融旅游、休閑、購物、度假、居住為一體的開(kāi)發(fā)項目，皆可為旅游地產(chǎn)范疇。

二、主要盈利模式和困境

1、常見(jiàn)盈利模式

盈利來(lái)源主要為地產(chǎn)銷(xiāo)售和旅游經(jīng)營(yíng)。地產(chǎn)銷(xiāo)售是依附在旅游經(jīng)營(yíng)上面的，旅游經(jīng)營(yíng)聚攏人氣、帶動(dòng)地產(chǎn)銷(xiāo)售，賣(mài)房可以快速回籠資金，然后再投入到項目后期開(kāi)發(fā)運營(yíng)中。

2、困境

主要是選地困境和資金流困境。

旅游地產(chǎn)需要培育，培育的過(guò)程基本都是投入，因此需要自有資金雄厚、需要能融來(lái)的資金便宜，但是后期回款需要培育得到市場(chǎng)的逐步認可才逐步回收。因此存在資金流問(wèn)題。

三、投資運營(yíng)要點(diǎn)

旅游地產(chǎn)不同于一般住宅項目開(kāi)發(fā)。 一般住宅項目，幾萬(wàn)方到幾十萬(wàn)方的體量，無(wú)非差異是在開(kāi)發(fā)的批次不同，但歸根到底走的是流量和價(jià)格預期。但旅游地產(chǎn)項目不同，它一般業(yè)態(tài)復雜，既有住宅、也有酒店和商業(yè)，既有可售產(chǎn)品，也有要開(kāi)發(fā)商自持的的產(chǎn)品，這對開(kāi)發(fā)商的運營(yíng)開(kāi)發(fā)能力以及管理能力是一個(gè)巨大的考驗。

因此，投資旅游地產(chǎn)必須先有格局，這個(gè)格局就是做超大盤(pán)、整合大量資源、大運營(yíng)的調性。我想從4個(gè)方面分析下底線(xiàn)性的注意要點(diǎn)吧：

1、選地

地塊的區位很關(guān)鍵，遠離城市就會(huì )存在銷(xiāo)售困難，距離城市近就會(huì )面臨拿地難。所以選地要么距離大城市近（比如華僑城的歡樂(lè )谷項目），要么距離名勝景區近（比如雅居樂(lè )在海南的項目）。

其次，要盡可能的大。沒(méi)有大盤(pán)，難以成就旅游地產(chǎn)?？梢圆捎孟雀s地、分期投資的方式解決一次性投資巨大的問(wèn)題。

2、開(kāi)發(fā)時(shí)序

房地產(chǎn)項目涉及大量資金投入和杠桿使用，旅游地產(chǎn)更是如此，有可能資金投入進(jìn)去，如果前期選地、規劃、策劃定位不準，后期根本無(wú)法變現，更談不上盈利。

所以開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)項目，必須首先要考慮能否潛下心來(lái)做旅游，如何達成旅游和地產(chǎn)的平衡，如何實(shí)現“依靠旅游拉動(dòng)地產(chǎn)，憑借地產(chǎn)反哺旅游”的良性循環(huán)。

講到如何潛下心做旅游，就是說(shuō)項目的內涵。內涵就是以項目為背景所依托的故事，旅游地產(chǎn)的出路在于鮮明的內涵，這是旅游地產(chǎn)形成特色競爭力的關(guān)鍵因素 。

3、配套與資源整合

縱觀(guān)國內比較成功的旅游地產(chǎn)項目，都以高品質(zhì)的配套帶動(dòng)項目升值，比如雅居樂(lè )清水灣項目。真正做旅游地產(chǎn)，就要實(shí)現高品質(zhì)的景區、酒店、溫泉、游艇、高爾夫、主題公園六大要素或其中幾個(gè)要素的有效組合，目的都是為了實(shí)現高品質(zhì)住宿、購物、休閑、特色體驗、自然風(fēng)光全角欣賞的結合。

有高端配套，必要有高超的資源整合能力。所謂整合歸根結底就是自然風(fēng)光的挖掘能力、各類(lèi)配套所需的商務(wù)資源嫁接能力。能夠挖掘一個(gè)區域最核心、 最稀缺的景觀(guān)價(jià)值，是旅游地產(chǎn)項目后期成功的必要條件。而商務(wù)資源嫁接也是確保項目后期運營(yíng)到位不到位的關(guān)鍵，比如是否有極具競爭力的設計資源、引入的品牌酒店、購物品牌和演藝商等、導入客源的旅行社及銷(xiāo)售等等，都會(huì )在拿地后開(kāi)發(fā)運營(yíng)階段一個(gè)一個(gè)的成為環(huán)節的關(guān)鍵因素。因此，要有好配套，必須有資源整合能力。

4、始終堅持大運營(yíng)思路

旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要注意可見(jiàn)物業(yè)、可感受體驗、可升值資產(chǎn)相結合。所以需要將長(cháng)期運營(yíng)視為旅游地產(chǎn)項目的關(guān)鍵，做好商業(yè)、酒店、主題公園等業(yè)態(tài)的運營(yíng)。真正注重長(cháng)期開(kāi)發(fā)過(guò)程中的后期利潤價(jià)值，即不動(dòng)產(chǎn)的租賃經(jīng)營(yíng)、旅游產(chǎn)品的門(mén)票和輔助收入、商業(yè)配套設施的收入等，從而打開(kāi)多元收益模式，實(shí)現長(cháng)期獲益。

如此才能真正贏(yíng)得市場(chǎng)，否則就會(huì )陷入“大地產(chǎn)小旅游”的怪圈，最終不倫不類(lèi)。

希望上述回復對題主有參考意義。謝謝！

投資旅游景點(diǎn)怎么賺錢(qián)的「旅游景點(diǎn)投資什么生意」 投資旅游

在開(kāi)發(fā)的旅游區做什么生意最賺錢(qián)？

1、沙灘排球

如果在城市某個(gè)小區或者公園內開(kāi)辟沙灘排球場(chǎng)景地，既滿(mǎn)足人們的運動(dòng)愿望，也能有一筆比較好的收益。投資沙灘排球費用并不高。一塊空塊用網(wǎng)圍起來(lái)，兩卡車(chē)沙子，一個(gè)小型更衣室，一付排球網(wǎng)和幾個(gè)排球就足以，可以按照時(shí)長(cháng)進(jìn)行收費， 也十分的方便管理，這個(gè)項目總的來(lái)說(shuō)是投資少，但是賺錢(qián)多。

2、生態(tài)旅游農業(yè)園

開(kāi)辦生態(tài)旅游農業(yè)園一是要選好地方。這直接決定著(zhù)今后的客源。首先交通要便利，最好能有公交車(chē)直接抵達;其次環(huán)境要好，最好是依山傍水處;另外，田地的土壤要肥沃，這關(guān)系到你的收成?？梢宰層慰妥约翰烧?，采摘下來(lái)的果實(shí)按照斤稱(chēng)收費，并且可以比市面上的蔬菜價(jià)格可以提升許多，也可以安排房間讓游客住宿，旅游區的住宿費用一般都在300、400。

3、野外生存俱樂(lè )部

俱樂(lè )部可在臨街處租一間門(mén)面房，在樓上或院里的里面作為訓練室，租金每年大約在5-8萬(wàn)元左右，注冊、簡(jiǎn)單裝修2萬(wàn)元，購買(mǎi)野外生存用品3萬(wàn)元，聘請員工及流動(dòng)資金10萬(wàn)元，投資預算為20-30萬(wàn)元。按每周組織2次野外生存活動(dòng)，每次以2組15人計算，每人每次收費300元，一周營(yíng)業(yè)額為9000元，月收益在20萬(wàn)元以上。配備足夠的受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的教練、醫生、導游、救生員及其他工作人員是必不可少的。

4、新奇特玩具

暴利賺錢(qián)項目有哪些?新奇特玩具首當其沖!金融危機下人們的壓力日益增大，還好有新奇的玩具伴隨，讓解壓成了一件輕松快樂(lè )的小事。逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子發(fā)聲玩偶，多種表情，閉嘴、饞、搞笑。用力一敲，可愛(ài)的捶子會(huì )發(fā)出令人捧腹的dang~dang~聲，并能不斷震動(dòng)，即好玩，搞笑，有可以當做敲背，消除疲勞，非常舒服。

5、綠色食品

21世紀是一個(gè)綠色的世紀，隨著(zhù)綠色消費觀(guān)念日益被廣大消費者接受，我國綠色食品的消費快速增長(cháng)，國際市場(chǎng)有機類(lèi)農產(chǎn)品的市場(chǎng)份額也在逐步擴大，為我國綠色食品發(fā)展提供了機遇。發(fā)展綠色食品，不僅有利于保護環(huán)境、促進(jìn)農業(yè)可持續發(fā)展，而且有利于增加農民收入，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，擴大農產(chǎn)品出口創(chuàng )匯。這是一項利國利民的工作。

旅游景點(diǎn)賣(mài)什么賺錢(qián)？

好的文創(chuàng )產(chǎn)品，要能突出當地文化的特色，還要跟景區很好的結合起來(lái)，有非常深的旅游紀念意義。也可以作為小禮品給親朋好友帶回去，工藝要考究，不能粗制濫造的那種，留存起來(lái)有一定的紀念意義。

如果覺(jué)得有用，請采納，謝謝。

旅游區怎么掙錢(qián)

旅游區的掙錢(qián)方式有

通過(guò)經(jīng)典的門(mén)票收入。

通過(guò)經(jīng)典內的其他項目收費。

通過(guò)景點(diǎn)內的店鋪或店鋪租金收益。

通過(guò)有課經(jīng)典內的其他消費收益。

在旅游區內增加文藝演出項目或者雙人套餐延長(cháng)有人的在景區的時(shí)間就有機會(huì )進(jìn)一步刺激游客在景區內消費.