您第一次日本自由行,會(huì )如何做旅游攻略,大家
我來(lái)給你最好的答復
日本自從發(fā)布了簡(jiǎn)化日本簽證的消息之后,很多人選擇去日本旅游,自由行成為最佳的出行方式,下面給大家帶來(lái)日本自由行攻略,希望可以幫助到大家。
1、簽證
2019年1月4日起,日本開(kāi)始實(shí)行簽證放寬政策,單次簽證凡是中國國內大學(xué),且是中國教育部記載的普通本科的在校本科生、研究所以及畢業(yè)三年以?xún)鹊耐鶎蒙紵o(wú)需資產(chǎn)證明,只需提供大學(xué)在學(xué)或學(xué)歷證明,護照、照片、戶(hù)口本、學(xué)校準假證明,就可以辦理好簽證。
2、交通
日本交通比較發(fā)達,一般市內巴士基本一次200多日元,出租車(chē)起步價(jià)600日元,電車(chē)相對便宜一些,不過(guò)是分段收費。
3、住宿
日本的住宿條件是比較好的,很多地方都提供酒店及旅館,方便、快捷,質(zhì)量有保障,但價(jià)格較高,住宿根據自己的實(shí)際情況考慮。
4、旅游地點(diǎn)
東京、大阪、京都、奈良,這幾個(gè)城市都要去,同時(shí)淺草寺、伏見(jiàn)稻荷神社、春日大社、天守閣,這些地方也要去。
前段時(shí)間剛去完日本,旅游地跨度之大:關(guān)東、關(guān)西、北海道。
這次的日本之行看了楓葉
一個(gè)人想自由行,又不知道做旅游攻略,怎么辦 做旅游
我旅游三十多年從來(lái)就沒(méi)有做過(guò)“攻略”啥的,那時(shí)候出門(mén)開(kāi)會(huì )悄悄的捎帶著(zhù)看景點(diǎn),這個(gè)回來(lái)是保密的,門(mén)票,至景點(diǎn)兒的車(chē)費自己拿上就是了……當時(shí)買(mǎi)本中國地圖冊揣在身上,每一地的路線(xiàn)圖與特色餐飲、名勝古跡都在上面。有一次在人民日報的副刋版讀了吳冠中先生的一篇文章,他說(shuō)自己每年都要去周莊寫(xiě)生,后來(lái)發(fā)現在水鄉古鎮的小橋上有人搭建了活動(dòng)板房,這不是煞風(fēng)景了嗎?誰(shuí)來(lái)管一管呢?!周莊在哪?地圖冊上也找不到??!后來(lái)終于從一本旅游地圖冊上找到了它的位置,這是1990年的時(shí)候,進(jìn)村不用票,五元錢(qián)可以用船載著(zhù)我們五六個(gè)人在水巷里到處照相。后來(lái)的出國旅行也是沒(méi)有攻略的,想要去哪里玩就去轉轉,住下來(lái)把周?chē)暮玫胤铰鎯骸鋵?shí)這種做法決不是漫無(wú)目的的漂泊,平日里看到的別人的游記已經(jīng)了然于心了,一個(gè)地方每次都會(huì )有新的收獲,所以我的體會(huì )就是“玩兒然后知不足”!俄羅斯我已經(jīng)去了三次,每次30天,再去三次也是玩不夠的,那里的風(fēng)土人情太好了……美國已經(jīng)去了五、六次,東西南北中外加夏威夷的四個(gè)大島和去了兩次阿拉斯加也剛到了26個(gè)州,還有一半沒(méi)去過(guò)的……旅游本身就是一劑令人欲罷不能的毒藥,2016年底我第二次去了摩爾曼斯克,等了8天終于看到了三個(gè)小時(shí)的北極光,為了便于觀(guān)察當地的朋友達尼婭晚上九點(diǎn)多了給我發(fā)了個(gè)信息,“天上有極光,我速到路口接你!”她把我們拉到了郊外的機場(chǎng),那里沒(méi)有燈光、沒(méi)有樹(shù)林,是最好的觀(guān)賞地點(diǎn)。第二天我問(wèn)住隔壁房間的一對來(lái)自大陸地區的青年男女,你們看到極光了嗎?他們一臉驚訝的樣子……看著(zhù)像是出來(lái)度蜜月的新人,也許正是做攻略的時(shí)候,只是不在極光那里罷了……有極光見(jiàn)證他們的浪漫愛(ài)情此生足矣!圖1??2??3??是2018年底在紐約時(shí)報廣場(chǎng)拍的夜景和那兩周繞了地球一圈多的航程。圖4??5??是2017年的感恩節在夏威夷群島。圖6??是貝加爾湖的藍冰,我已經(jīng)去玩過(guò)兩次了……其實(shí)五一假期這是一個(gè)合適的地方,機票價(jià)格也是水漲船高了。我出去玩一般的先拍下合適的機票,至于怎么個(gè)玩法,在飛機上再慢慢地選擇吧……古人是騎驢看唱本,咱乘飛機看看谷歌地圖總可以吧,聽(tīng)我的出行的決心才是天下最好的攻略!
想做旅游票分銷(xiāo) 旅游產(chǎn)品分銷(xiāo) 做旅游
1.旅游產(chǎn)品分銷(xiāo)
2.旅游產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道
旅游分銷(xiāo)系統的中間商是是介于旅游生產(chǎn)企業(yè)與旅游消費者之間的角色,是從事轉售旅游企業(yè)的產(chǎn)品、具有法人資格的經(jīng)濟組織和個(gè)人。
1、旅游經(jīng)銷(xiāo)商(旅游批發(fā)商、旅游零售商)
旅游經(jīng)銷(xiāo)商是指旅游產(chǎn)品買(mǎi)進(jìn)以后再轉賣(mài)出去的旅游中間商。
2、旅游代理商
旅游代理商又稱(chēng)接待旅行社。
3、旅游專(zhuān)業(yè)媒介
3.旅游產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道有哪些類(lèi)型
一、 OTA分銷(xiāo)
策略:每個(gè)OTA平臺都想獨占票源,而對景區來(lái)說(shuō)多個(gè)OTA都投放門(mén)票則管理難度很大,要隨時(shí)改余票庫存。
二、 同業(yè)分銷(xiāo)
同行分銷(xiāo),可以把門(mén)票資源給旅游批發(fā)商、旅行社等,也可以給導游、司機等個(gè)體進(jìn)行分銷(xiāo)。
策略:根據疫情防控措施,景區釋放的門(mén)票數量有限制,客源也減少。因此為保證收益,景區要選擇客源有保障的中大型旅行社去賣(mài)票。
三、 其他方式分銷(xiāo):
主要是指三級分銷(xiāo)。以景區自有渠道為載體,比如景區官網(wǎng),景區小程序,選擇游客成為分銷(xiāo)商,讓游客去賣(mài)票。
有些游客社交關(guān)系網(wǎng)龐大,就比較適合當分銷(xiāo)商。這不僅讓部分游客獲利,也對景區有重要意義。
4.旅游產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道的規模如何描述
旅游產(chǎn)品生命周期在理論上可分為投放期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。
投放期(導入):特征:這個(gè)時(shí)期的旅游產(chǎn)品剛剛導入市場(chǎng),無(wú)論是生產(chǎn)設計還是相應的配套設施都還不完善。
成長(cháng)期特征:這個(gè)時(shí)期的旅游產(chǎn)品在生產(chǎn)設計和相應的配套設施上都得到完善。
成熟期特征:這個(gè)時(shí)期的產(chǎn)品已經(jīng)相當成熟,在市場(chǎng)上擁有很大的知名度,此時(shí)的產(chǎn)品銷(xiāo)售量處于頂峰而且漸趨和緩。
衰退期:這個(gè)時(shí)期的旅游產(chǎn)品可以說(shuō)是“行將朽木了,吸引力和競爭力大大降低,銷(xiāo)售量日益下降,利潤也大幅降低甚是虧損。
5.旅游產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道發(fā)展趨勢的有( )(10分)A短
冰雪產(chǎn)業(yè)是在冰雪資源開(kāi)發(fā)的基礎上形成的特殊資源型產(chǎn)業(yè),覆蓋范圍廣,產(chǎn)業(yè)鏈龐大。前瞻在此結合國家對體育產(chǎn)業(yè)的劃分對我國冰雪產(chǎn)業(yè)進(jìn)行劃分,包括冰雪服務(wù)業(yè)、冰雪用品及相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)和冰雪場(chǎng)地設施建設業(yè)三大類(lèi)。
其中,冰雪服務(wù)業(yè)是冰雪產(chǎn)業(yè)的核心,主要包括冰雪場(chǎng)地運營(yíng)、冰雪賽事服務(wù)、大眾冰雪運動(dòng)及培訓、冰雪旅游等。冰雪服務(wù)業(yè)呈金字塔結構,包括位于塔尖的由冰雪精英參與的競技表演,以及位于塔身的由普通大眾參與的冰雪休閑運動(dòng)。
冰雪產(chǎn)業(yè)鏈的上游包括冰雪場(chǎng)地建設、冰雪場(chǎng)地裝備零部件等,中游主要為冰雪場(chǎng)地運營(yíng)及管理、冰雪賽事服務(wù)、大眾冰雪運動(dòng)及培訓、冰雪旅游等,下游為分銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)渠道,最后到達參與冰雪產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的消費者。
6.旅游產(chǎn)品分銷(xiāo)經(jīng)理招聘
商務(wù)經(jīng)理為組織招投標、簽訂合同,根據行業(yè)和市場(chǎng)的情況來(lái)制定公司的商務(wù)策略,建立商務(wù)運行團隊,利用公司的內外部資源實(shí)現公司的商務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行?! ∫?、商務(wù)經(jīng)理需具備以下的能力: 1、工作能力: 商務(wù)經(jīng)理負責掌控各自區域的發(fā)展,需要處理的工作復雜而繁多 ,各種工作能力對于保障工作的有效性十分重要?! ?、人際交往能力: 商務(wù)經(jīng)理在從事?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程中需要與客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、競爭對手、政府、考委的人接觸,客戶(hù)來(lái)自于不同行業(yè)、不同地區,其年齡、性別、性格、喜好、職務(wù)及職位、收入等等均有著(zhù)千差萬(wàn)別,只有具備良好的人際交往能力,商務(wù)經(jīng)理才能在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中游刃有余,建立良好的關(guān)系進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展?! 」I(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有別于零售行業(yè)的銷(xiāo)售,它面對的是企業(yè)和帶表企業(yè)的不同身份的人員,業(yè)務(wù)活動(dòng)中人員關(guān)系錯綜復雜,良好的人際交往能力才能讓商務(wù)經(jīng)理從容應對。很多情況下客戶(hù)單位的相關(guān)人員采購設備,不僅僅看重產(chǎn)品本身的技術(shù)、性能、質(zhì)量、價(jià)格等方面的因素,更為重要的是對銷(xiāo)售產(chǎn)品的商務(wù)經(jīng)理的認同,這就需要商務(wù)經(jīng)理在人際交往的過(guò)程中應該以誠為本,保持包容和理解的心態(tài)真誠地和客戶(hù)交朋友,與客戶(hù)單位的相關(guān)人員搞好關(guān)系,以關(guān)系帶動(dòng)銷(xiāo)售?! ?、執行能力: 所謂執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力,執行力包含完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力和完成任務(wù)的程度。對個(gè)人而言執行力就是辦事能力,而衡量執行力的標準就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。對商務(wù)經(jīng)理而言,從大的方面來(lái)講,盡一切可能保質(zhì)、保量地完成公司預定任務(wù)目標及產(chǎn)值,促進(jìn)各自區域市場(chǎng)的良性發(fā)展就是具有良好的執行能力?! 《?、商務(wù)經(jīng)理主要工作內容如下: 1、根據市場(chǎng)戰略,負責與合作伙伴的關(guān)系建立、鞏固與維系; 2、按照需要制定合同,并與商業(yè)客戶(hù)簽訂合同,保障公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現; 3、組織收集、分析并定期匯報行業(yè)商情情報; 4、解決與合作伙伴之間的商務(wù)沖突,保持良好的合作關(guān)系; 5、通過(guò)對合作伙伴的業(yè)務(wù)數據分析,發(fā)現合作中的問(wèn)題并提出解決建議; 6、監控合作規則的快速準確執行,反饋異常情況,并根據日常運營(yíng)的實(shí)際情況對合作規則提供補充和修改的建議。
7.旅游產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道的作用是什么
旅游產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉移到旅游者的過(guò)程中,任何對旅游產(chǎn)品擁有所有權或具有銷(xiāo)售權的機構,就被認為是一個(gè)渠道層次。
分銷(xiāo)渠道長(cháng)度:旅游產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)轉移到最終旅游消費者手中,所經(jīng)過(guò)的銷(xiāo)售渠道層次或環(huán)節。如果中間層次越多,則渠道的長(cháng)度就越長(cháng);反之,則越短。
分銷(xiāo)渠道寬度:銷(xiāo)售渠道的每個(gè)層次中,使用相同類(lèi)型中間商的多少。如果使用同種類(lèi)型的中間商越多,則渠道越寬;
8.旅游產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道名詞解釋
隨著(zhù)國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,旅游市場(chǎng)日益繁榮,假日游、特色游、農家游等各種旅游產(chǎn)品層出不窮,旅游市場(chǎng)具有很大的市場(chǎng)空間。但營(yíng)銷(xiāo)做得不好。
① 多數經(jīng)營(yíng)管理水平較低,沒(méi)有戰略策劃,無(wú)長(cháng)遠發(fā)展規劃。
② 要進(jìn)行市場(chǎng)調查,對行業(yè)發(fā)展、競爭對手情況不能隨時(shí)了解,猶如瞎子打仗。
③ 在營(yíng)銷(xiāo)系統上,沒(méi)能建立起一套科學(xué)的、專(zhuān)業(yè)高效的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)水平很低。
④ 營(yíng)銷(xiāo)乏術(shù),營(yíng)銷(xiāo)策劃不系統,廣告定位模糊,力度不夠,手法落后。
⑤ 旅游產(chǎn)品價(jià)格偏高,種類(lèi)不夠多,可供選擇性小。
基于以上原因,我部門(mén)在充分研究市場(chǎng)環(huán)境的基礎上,進(jìn)行了系統的營(yíng)銷(xiāo)策劃
(一)宏觀(guān)環(huán)境分析
市近兩年經(jīng)? ??迅速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,現代交通工具越來(lái)越普遍,加之其得天獨厚的旅游資源,都為旅游業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的宏觀(guān)環(huán)境。
(二)市場(chǎng)潛力分析
市是剛剛發(fā)展起來(lái)的城市,生活水平的提高、消費觀(guān)念的轉變、對健康的追求,使得人們已經(jīng)不再滿(mǎn)足于現在的生活方式。而旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們很想走出去,工作之余出去看一看,走一走。這就使得旅游業(yè)蘊涵著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間。
(三)競爭對手分析
市現有旅行社20家,提供的服務(wù)都大同小異,區別不大;廣告宣傳也遠遠落后于其他城市的旅行社。因此形成了激烈的市場(chǎng)競爭,每個(gè)旅行社能得到的市場(chǎng)份額都不大。
三、發(fā)展戰略規劃
(一)總策略
通過(guò)包裝等手法形成自己獨特的品牌形象,吸引旅客,在服務(wù)上給游客提供更多的價(jià)值。同時(shí)要與其他的旅行社建立戰略合作關(guān)系,使資源達到最優(yōu)化的配置。
(二)戰略步驟
樹(shù)立品牌、強化品牌、延伸品牌,躋身全國旅行社前列。
(三)戰略部署
以市城區為重點(diǎn)市場(chǎng),逐步擴展至全省,走向全國。
(四)目標客戶(hù)定位
以機關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)營(yíng)銷(xiāo)理念
1.品牌理念
提供安全、熱情、舒適的旅游服務(wù)。
2.營(yíng)銷(xiāo)理念
根據我社的實(shí)際情況,結合當前旅游市場(chǎng)特征,制定一套可行的、系統的營(yíng)銷(xiāo)方案并付諸實(shí)施。
(二)營(yíng)銷(xiāo)組合
1.旅游產(chǎn)品與服務(wù)組合
(1)產(chǎn)品組合
① 規劃多種旅游產(chǎn)品供客戶(hù)選擇。
② 進(jìn)一步更新交通運輸硬件。
③ 加強與旅客和其他公眾的溝通。
(2)服務(wù)組合
① 除提供旅行服務(wù)外,還要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動(dòng)的安排方面突出個(gè)性,進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。
② 經(jīng)營(yíng)與旅游相關(guān)的機票、火車(chē)票等業(yè)務(wù),進(jìn)行服務(wù)延伸。
2.人員策略
(1)員工
聘請具有很強的溝通、協(xié)調能力的員工,并制定行之有效的激勵政策以留住人才。
(2)客戶(hù)
尊崇“客戶(hù)是衣食父母”的理念,細分目標客戶(hù)并賦予其高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
3.包裝策略
對不同的旅游產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝,同一種也進(jìn)行不同的包裝,以讓旅客覺(jué)得它能帶給他更多的價(jià)值。具體可采用全方位包裝、陪同觀(guān)光包裝、特別事件包裝、假日包裝、季節包裝、非高峰期包裝、團體全方位包裝等。
4.分銷(xiāo)渠道
在旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上,必須與在分銷(xiāo)渠道上擔任旅游中介的各成員進(jìn)行合作,如營(yíng)運商、代理機構、旅游目的地等,以保證旅程的順利。具體措施包括以下三點(diǎn)內容。
① 研究和選擇旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節。
② 決定定位手段和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。
③ 為旅游中介設置促銷(xiāo)組合,如廣告、促銷(xiāo)、展覽展示和小冊子等。
(三)廣告與促銷(xiāo)策略
為樹(shù)立品牌,擴大知名度、美譽(yù)度,實(shí)現上述營(yíng)銷(xiāo)策略,在廣告、促銷(xiāo)上將采取以下措施,如下表所示。
廣告與促銷(xiāo)策略說(shuō)明表
項目 具體實(shí)施
廣告宣傳 1.設置廣告目標以向潛在顧客傳達信息并勸說(shuō)其進(jìn)行旅游,同時(shí)形成“口碑”廣告效應
2.委托廣告代理機構做廣告宣傳,使我社廣告達到專(zhuān)業(yè)化效果
3.設置廣告預算,保證廣告費用不超過(guò)預算范圍
4.考慮 合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動(dòng),擴大影響程度
5.決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng )意,以便通過(guò)廣告傳達信息,影響游客的抉擇
6.選擇廣告媒體時(shí),盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒介相結合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果人員促銷(xiāo) 主要面向的市場(chǎng)是各類(lèi)旅游團體組織,通過(guò)業(yè)務(wù)人員擴大這塊市場(chǎng)份額銷(xiāo)售促進(jìn)和交易展示公務(wù)員之家
1.銷(xiāo)售促進(jìn)方面:對多次合作的客戶(hù)實(shí)施優(yōu)惠、與其他行業(yè)合作、與其他行業(yè)的公共活動(dòng)結合起來(lái)、派發(fā)旅游券等
2.交易展示方面:舉行旅游與觀(guān)光交流會(huì )等以擴大影響力,對外展示公司良好形象事件營(yíng)銷(xiāo) 塑造公司形象,提高美譽(yù)度,引導消費者進(jìn)行消費
公關(guān)與宣傳
1.舉行特別事件公關(guān)活動(dòng),如慶典等,加大宣傳力度
2.開(kāi)展危機公關(guān)的準備,以保證能進(jìn)行及時(shí)補救,從而不使公司的形象受損
五、營(yíng)銷(xiāo)預算
(一)預算原則
① 預算能從旅行社得到的預算分配。
② 確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。
③ 預算每個(gè)促銷(xiāo)組合所需的費用以及其他的管理費用支出。僅供參考。
9.旅游產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道發(fā)展趨勢
隨著(zhù)國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,旅游市場(chǎng)日益繁榮,假日游、特色游、農家游等各種旅游產(chǎn)品層出不窮,旅游市場(chǎng)具有很大的市場(chǎng)空間。但營(yíng)銷(xiāo)做得不好。
① 多數經(jīng)營(yíng)管理水平較低,沒(méi)有戰略策劃,無(wú)長(cháng)遠發(fā)展規劃。
② 要進(jìn)行市場(chǎng)調查,對行業(yè)發(fā)展、競爭對手情況不能隨時(shí)了解,猶如瞎子打仗。
③ 在營(yíng)銷(xiāo)系統上,沒(méi)能建立起一套科學(xué)的、專(zhuān)業(yè)高效的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)水平很低。
④ 營(yíng)銷(xiāo)乏術(shù),營(yíng)銷(xiāo)策劃不系統,廣告定位模糊,力度不夠,手法落后。
⑤ 旅游產(chǎn)品價(jià)格偏高,種類(lèi)不夠多,可供選擇性小。
基于以上原因,我部門(mén)在充分研究市場(chǎng)環(huán)境的基礎上,進(jìn)行了系統的營(yíng)銷(xiāo)策劃
(一)宏觀(guān)環(huán)境分析
市近兩年經(jīng)濟迅速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,現代交通工具越來(lái)越普遍,加之其得天獨厚的旅游資源,都為旅游業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的宏觀(guān)環(huán)境。
(二)市場(chǎng)潛力分析
市是剛剛發(fā)展起來(lái)的城市,生活水平的提高、消費觀(guān)念的轉變、對健康的追求,使得人們已經(jīng)不再滿(mǎn)足于現在的生活方式。而旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們很想走出去,工作之余出去看一看,走一走。這就使得旅游業(yè)蘊涵著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間。
(三)競爭對手分析
市現有旅行社20家,提供的服務(wù)都大同小異,區別不大;廣告宣傳也遠遠落后于其他城市的旅行社。因此形成了激烈的市場(chǎng)競爭,每個(gè)旅行社能得到的市場(chǎng)份額都不大。
三、發(fā)展戰略規劃
(一)總策略
通過(guò)包裝等手法形成自己獨特的品牌形象,吸引旅客,在服務(wù)上給游客提供更多的價(jià)值。同時(shí)要與其他的旅行社建立戰略合作關(guān)系,使資源達到最優(yōu)化的配置。
(二)戰略步驟
樹(shù)立品牌、強化品牌、延伸品牌,躋身全國旅行社前列。
(三)戰略部署
以市城區為重點(diǎn)市場(chǎng),逐步擴展至全省,走向全國。
(四)目標客戶(hù)定位
以機關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)營(yíng)銷(xiāo)理念
1.品牌理念
提供安全、熱情、舒適的旅游服務(wù)。
2.營(yíng)銷(xiāo)理念
根據我社的實(shí)際情況,結合當前旅游市場(chǎng)特征,制定一套可行的、系統的營(yíng)銷(xiāo)方? ?并付諸實(shí)施。
(二)營(yíng)銷(xiāo)組合
1.旅游產(chǎn)品與服務(wù)組合
(1)產(chǎn)品組合
① 規劃多種旅游產(chǎn)品供客戶(hù)選擇。
② 進(jìn)一步更新交通運輸硬件。
③ 加強與旅客和其他公眾的溝通。
(2)服務(wù)組合
① 除提供旅行服務(wù)外,還要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動(dòng)的安排方面突出個(gè)性,進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。
② 經(jīng)營(yíng)與旅游相關(guān)的機票、火車(chē)票等業(yè)務(wù),進(jìn)行服務(wù)延伸。
2.人員策略
(1)員工
聘請具有很強的溝通、協(xié)調能力的員工,并制定行之有效的激勵政策以留住人才。
(2)客戶(hù)
尊崇“客戶(hù)是衣食父母”的理念,細分目標客戶(hù)并賦予其高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
3.包裝策略
對不同的旅游產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝,同一種也進(jìn)行不同的包裝,以讓旅客覺(jué)得它能帶給他更多的價(jià)值。具體可采用全方位包裝、陪同觀(guān)光包裝、特別事件包裝、假日包裝、季節包裝、非高峰期包裝、團體全方位包裝等。
4.分銷(xiāo)渠道
在旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上,必須與在分銷(xiāo)渠道上擔任旅游中介的各成員進(jìn)行合作,如營(yíng)運商、代理機構、旅游目的地等,以保證旅程的順利。具體措施包括以下三點(diǎn)內容。
① 研究和選擇旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節。
② 決定定位手段和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。
③ 為旅游中介設置促銷(xiāo)組合,如廣告、促銷(xiāo)、展覽展示和小冊子等。
(三)廣告與促銷(xiāo)策略
為樹(shù)立品牌,擴大知名度、美譽(yù)度,實(shí)現上述營(yíng)銷(xiāo)策略,在廣告、促銷(xiāo)上將采取以下措施,如下表所示。
廣告與促銷(xiāo)策略說(shuō)明表
項目 具體實(shí)施
廣告宣傳 1.設置廣告目標以向潛在顧客傳達信息并勸說(shuō)其進(jìn)行旅游,同時(shí)形成“口碑”廣告效應
2.委托廣告代理機構做廣告宣傳,使我社廣告達到專(zhuān)業(yè)化效果
3.設置廣告預算,保證廣告費用不超過(guò)預算范圍
4.考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動(dòng),擴大影響程度
5.決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng )意,以便通過(guò)廣告傳達信息,影響游客的抉擇
6.選擇廣告媒體時(shí),盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒介相結合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果人員促銷(xiāo) 主要面向的市場(chǎng)是各類(lèi)旅游團體組織,通過(guò)業(yè)務(wù)人員擴大這塊市場(chǎng)份額銷(xiāo)售促進(jìn)和交易展示公務(wù)員之家
1.銷(xiāo)售促進(jìn)方面:對多次合作的客戶(hù)實(shí)施優(yōu)惠、與其他行業(yè)合作、與其他行業(yè)的公共活動(dòng)結合起來(lái)、派發(fā)旅游券等
2.交易展示方面:舉行旅游與觀(guān)光交流會(huì )等以擴大影響力,對外展示公司良好形象事件營(yíng)銷(xiāo) 塑造公司形象,提高美譽(yù)度,引導消費者進(jìn)行消費
公關(guān)與宣傳
1.舉行特別事件公關(guān)活動(dòng),如慶典等,加大宣傳力度
2.開(kāi)展危機公關(guān)的準備,以保證能進(jìn)行及時(shí)補救,從而不使公司的形象受損
五、營(yíng)銷(xiāo)預算
(一)預算原則
① 預算能從旅行社得到的預算分配。
② 確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。
③ 預算每個(gè)促銷(xiāo)組合所需的費用以及其他的管理費用支出。僅供參考。